¿Era correcto que el CEO de Priceline tuviera que renunciar por tener una relación con un empleado?

Sí, fue lo correcto.

Siempre estoy triste cuando sucede este tipo de cosas, pero, francamente, es refrescante ver a una compañía despedir a la mitad más senior (generalmente masculina) de la relación. Durante muchos años, casi siempre fue la mujer la que perdió su trabajo, mientras que el hombre tuvo una conversación severa y se quedó.

Las compañías tienen políticas contra este tipo de relación intramural debido a los riesgos de reclamos de acoso sexual. Esos pueden ser muy difíciles y caros de defender, y los aspectos básicos de defenderlos son vergonzosos y dolorosos (muchos correos electrónicos obscenos, etc.). Este es especialmente el caso cuando una persona en la relación es algo más importante que la otra, incluso si no hay una relación de informe directo.

Por lo tanto, las compañías prohíben las relaciones románticas y se reservan el derecho de despedir a quienes se involucren en ellas. Parece duro, pero, francamente, un CEO debería saberlo mejor.

No conocemos los detalles, y en estas situaciones, tanto la empresa como el ejecutivo que se marcha generalmente quieren decir lo menos posible. Pero típicamente . .

Si se gasta dinero corporativo de maneras que fomentan la relación pero no tienen sentido comercial, eso es un problema.

Si las personas son promovidas o degradadas de manera que promueven la relación pero no tienen sentido comercial, eso es un problema.

Las juntas generalmente no están tratando de ser monitores morales las 24 horas del comportamiento del CEO. Hay muchos casos en los que los CEOs se dedican a actividades picantes fuera del horario laboral que no tienen nada que ver con el trabajo, y los directores no sienten la necesidad de decir o hacer nada al respecto. Pero es una historia diferente cuando la agenda romántica del CEO se superpone con las responsabilidades de la compañía. Después de todo, las juntas confían mucho en los CEO para gastar el dinero de manera adecuada y poner a las personas adecuadas en los trabajos correctos. Si resulta que el desempeño en el trabajo del CEO se ve influido por una segunda agenda, eso puede ser bastante irritante.

Si, estaba bien.

No puede tener una relación sexual consensuada con una persona que le informa en un negocio, ya que siempre existe el elemento de duda y el potencial de que si la relación termina, el superior podría degradar o terminar con el subordinado.

La mayoría de las empresas dejan esto muy claro para su administración en todos los niveles y no tengo dudas de que antes de su terminación, se le dijo al CEO (al menos una vez) que terminara la relación o corriera el riesgo de perder su puesto. Por razones que solo él conoce, no hizo caso de esta advertencia (o estas advertencias) y como resultado lo terminaron.

Francamente, no siento lástima por el individuo porque si él es un CEO de una empresa rentable, debería tener el tiempo libre y la riqueza para localizar intereses amorosos y parejas sexuales fuera de su lugar de trabajo. Que no lo hizo es indicativo de un individuo perezoso, un posible sociópata o un depredador sexual. O alguna combinación de los tres.