¿Ambos?
Esta es una pregunta difícil, y lo que la hace difícil es la dificultad de determinar con precisión cuáles son las intenciones de alguien. A veces, lo que parece ser una expresión de intención es realmente una racionalización, que es algo muy diferente.
Estrictamente hablando, una intención es el estado mental que una persona tiene antes, y en el curso de, realizar el acto relevante. Uno tiene la intención de lograr un cierto estado de cosas. Sin embargo, si bien uno puede controlar sus intenciones y lo que hace en función de esa intención, no puede controlar las exigencias que existen fuera de uno mismo. Por lo tanto, lo que uno intenta hacer y lo que realmente sucede pueden ser dos cosas diferentes.
Entonces … ¿cómo evaluamos el comportamiento moral? Aquí hay algunos pensamientos:
1. ¿Qué resultó realmente del comportamiento? Si todo funciona bien, generalmente no nos preocupamos por la intención, a menos que haya algo extraño en el agente moral.
(Ejemplo de algo extraño: en la década de 1970, un agricultor encontró un fajo de dinero en su campo, de hecho, varios millones de dólares. Descubrió que el dinero había caído de un avión que había sido secuestrado. Notificó a la aerolínea que había encontrado el dinero y quería devolverlo. La aerolínea estaba muy contenta con esto y quería recompensar al hombre: le ofrecieron $ 10,000 y unas vacaciones en cualquier parte del mundo para él y su familia. Esto debía ser una recompensa por tener sido tan honesto: después de todo, el granjero podría haberse quedado con el dinero.
El agricultor rechazó la recompensa, y por sí mismo esto parecería extraordinariamente humilde para el hombre: buenas intenciones y no querer reconocimiento. Pero al rechazar la oferta de la aerolínea, el agricultor dijo: “Quiero $ 25,000 y un pase de por vida para sus aerolíneas”.
Esto me llevó, y a muchas otras personas, a preguntarme de qué se trataba el agricultor. Ciertamente, no solo era un “buen tipo”, ya que aparentemente había esperado una gran recompensa por lo que había hecho. [nota: en la década de 1970, $ 25K era una gran cantidad de dinero, casi suficiente para una casa y más que suficiente para unos pocos automóviles] La gente se preguntaba por qué este tipo no había guardado el dinero del secuestro, si estaba tan preocupado sobre obtener una recompensa: ¿creía que el dinero estaba marcado y que si hubiera tratado de gastar algo de él, podría haber sido arrestado como cómplice en el secuestro? Sus intenciones fueron cuestionadas, a pesar de que había hecho algo bueno).
2. Si los resultados fueron menos que óptimos? Si es así, ¿qué salió mal y en qué medida la deficiencia se debió al agente? Aquí nos fijamos en las intenciones del agente y las exigencias que influyeron en el resultado. Las buenas intenciones y las malas circunstancias pesan a favor del agente.
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3. ¿Qué pasa si los resultados fueron negativos? Aquí uno querría una indicación clara de que el agente tenía la intención de hacer el bien, pero las exigencias externas hicieron imposible el éxito.
4. ¿Era razonable esperar que el agente intentara actuar? Aquí, queremos saber si el agente estaba siendo realista al tratar de actuar. Si sucede algo negativo y el agente fue incapaz de realizar adecuadamente la acción requerida, pero lo intentó de todos modos, podríamos ver la falla del agente para ver si pudo haber contribuido a un resultado negativo (disminuyendo el valor moral del agente); Si el resultado es positivo, por supuesto, esto es motivo para alabar más al agente.
En cualquier caso, la expectativa es que las situaciones resulten en un resultado neto positivo. A medida que los resultados caen en valor, miramos al agente para encontrar un valor moral compensador.