Tengo información que arroja la competencia de un CEO y CTO de una empresa en una luz bastante negativa; ¿Tengo la obligación ética de liberarlo o no liberarlo o ninguno?

Answer 1

Depende.

¿Es verdadera la información? ¿Has podido confirmar su veracidad de una fuente imparcial? Si es así, ¿la información tiene alguna relación con la forma en que esas personas administran esta empresa? ¿O cómo tratan con los accionistas, clientes y empleados?

Si la respuesta es afirmativa, recomendaría contactar a un abogado y pagarle a esa persona por su consejo. Sugeriría encarecidamente que les pague, ya que puede evitar que todos los asesores legales, excepto los menos éticos, divulguen esta información al público en general, a los medios de comunicación o a sus empleadores.

Si esta persona le aconseja que divulgue esta información, sopese cuidadosamente el hacer como tal. Si, después de haber pensado en el asunto a fondo, todavía decide divulgar la información, entonces lo haría de forma anónima a la persona o agencia que cree que podría utilizar mejor esta información para proteger al público. O la firma. O ambos.

No se sorprenda cuando suceda poco (si algo).

Desafortunadamente, en situaciones donde el dinero está involucrado, la ética a menudo queda en segundo plano. A menos que las violaciones sean tan graves que afecten la posición pública de la compañía o constituyan una violación grave de la confianza o la ley, es probable que se traten en silencio y “internamente”.

También le aconsejaría que espere que ocurra una investigación interna. No solo para determinar la veracidad de los reclamos de violación de ética; sino también para determinar quién los “filtró”. Es posible que deba considerar su futuro con la empresa si (o cuándo) se le ocurre la investigación (si alguna vez lo hace).

La vida no es como el cine o la televisión. Las personas que hacen cosas malas rara vez son castigadas. Y cuando lo son, los castigos rara vez reflejan la gravedad de los delitos cometidos. Así es simplemente como el mundo “funciona”.

Si decide convertirse en un “denunciante”, es recomendable mantener ese pensamiento en primer plano.

Buena suerte.

Answer 2

Como extraño , no creo que tenga una obligación ética de proteger a los clientes o accionistas de la compañía.

Answer 3

¿Cuál es tu relación con ellos? Supongo que dado que la información fue revelada entre ustedes tres, ¿están cerca de alguna manera?

Es difícil decir con una información tan limitada quién es su obligación (si corresponde). Dicho esto, parece que desaprueba su conducta y el efecto que [ha tenido / podría tener] en otros, lo que debería hablar por sí mismo.

De cualquier manera, suena complicado. Cuídate

Answer 4

Cualquier negocio debe ser rentable después de impuestos para mantenerse en el negocio. Lo que usted ve como un problema ignorado de la empresa / servicio al cliente puede ser un gran productor de ingresos incluso después de la pérdida anticipada del cliente. Su acceso a información confidencial revela que sus empleadores confían en usted. Su juicio de sus actividades no es congruente con su posición. Ese es un hecho supuesto fundamental que respalda mi siguiente suposición de que no tiene todos los hechos.

Los problemas de la empresa hacen dinero. El apuntalamiento es rentable desde el punto de vista fiscal y laboral. Las empresas están encontrando soluciones nuevas y similares que desafían la ética establecida