Cuando se trata de obtener más Me gusta en una página o publicación de Facebook, es una de las cosas más difíciles que puede hacer en esta red social. Muchas personas toman el camino fácil y compran Me gusta y a algunas personas les gusta probar un enfoque más orgánico. La elección es suya en cuanto a cuál tomar, pero personalmente solo los compro, ya que quiero resultados más rápidos.
Aproximadamente 1 de cada 3 negocios son realmente rentables, ¿es el suyo uno de ellos?
Actualmente, aproximadamente 1 de cada 3 negocios en Australia es realmente rentable, 1/3 de equilibrio y el resto pierde dinero. Imagina lo que está sucediendo en otros países occidentales.
Números bastante impactantes si lo piensas, especialmente si tienes el coraje de mirar tu propio negocio y descubrir que el tuyo es en realidad uno de los dos últimos.
También es motivo de reflexión al considerar a sus posibles clientes; a quién quiere proporcionar servicios y bienes. Hay una posibilidad de 2 en 3 cada vez que proporciona crédito, de que su cliente pueda tener problemas de flujo de efectivo.
¿Por qué solo unas pocas empresas están realmente bien?
Para entender por qué tan pocos lo están haciendo bien, es útil preguntar cómo comenzaron a operar.
Muchas empresas se inician debido a la habilidad de la industria de los propietarios / fundadores y la pasión por su comercio o producto.
La mayoría de las pequeñas empresas, especialmente los comercios, tienen una afluencia inicial de negocios, que a menudo es el resultado de su red inmediata de amigos, familiares y contactos comerciales existentes.
Esta entrada inicial de negocios, sin la aportación del esfuerzo de marketing, conduce a una sensación de éxito percibida, que “el negocio está creciendo” y que administrar un negocio en realidad no es tan difícil.
Lo que lleva a otro error crítico que muchas personas cometen al principio de su carrera. – Emplean a su compañero de vida para hacer el administrador. Ahora no me malinterpreten, en algunos casos esto realmente funciona bien, pero la mayoría de las veces, el socio empleado no es un contador profesional ni está capacitado en administración.
A menudo, esta elección se realiza para ahorrar dinero o mantener el dinero en la familia. Sin embargo, la realidad es que a menudo se trata de “el ciego guiando al ciego”, donde ni el fundador ni el tenedor de libros tienen la experiencia y / o el conocimiento necesarios para administrar un negocio rentable y exitoso que proporcione un buen estilo de vida a los propietarios.
1: LAS EMPRESAS EXITOSAS SE SISTEMIZAN
Solo mire McDonalds y verá una sistematización exitosa y repetible. Hasta hace poco, para la mayoría de los posibles propietarios de negocios, se trataba de comprar un negocio existente con sistemas ya establecidos, comprar una franquicia o desarrollar su propio modelo de negocio de la manera difícil, durante años de prueba y error.
Gracias a Internet y los saltos recientes en la tecnología móvil, las PYME ahora tienen acceso al software de gestión empresarial de última generación que reproduce sistemas empresariales exitosos y rentables como JGID: ¡solo hágalo!
Los sistemas empresariales exitosos bien establecidos, como los del software de gestión empresarial JGID, pueden ahorrarle a la gente años de doloroso aprendizaje y permiten a las PYME utilizar soluciones llave en mano para la gestión empresarial en cuestión de horas sin grandes inversiones iniciales. Los sistemas como JGID y XERO se basan en las mejores prácticas de la industria, transmitiendo años de experiencia sin los problemas de aprendizaje.
2: LAS EMPRESAS EXITOSAS CONSISTENTEMENTE TIENEN BUEN MARKETING
El marketing es algo que a la mayoría de los dueños de negocios no les gusta pensar, hacer o hablar.
Intenta pensarlo de esta manera; La comercialización para un negocio es necesaria como el combustible para el fuego. Cuanto más pones, más grande se quema el fuego.
Cuando enciende un fuego, parte del combustible se quema muy bien y otros no.
Es importante elegir el combustible de marketing adecuado, es decir, los métodos, los canales y los socios.
Las tarjetas de presentación, los uniformes limpios, el personal presentable y un buen sitio web deben ser los elementos básicos para cualquier negocio.
Si bien los dos primeros son razonablemente fáciles de obtener, en los días en que todos y cada uno de los dueños de negocios son bombardeados con correos electrónicos y llamadas telefónicas que prometen un diseño web profesional y la primera página del ranking de Google, puede ser difícil decidir en quién confiar.
Como regla general, las mejores herramientas de marketing para invertir son canales que puede medir, por ejemplo, su sitio web o página de Facebook. También es una buena práctica preguntar siempre a los nuevos prospectos cómo se enteraron de usted. Esto le permitirá obtener un mejor indicador de cuánto negocio realmente proviene del SEO y saber cuánto negocio proviene de la referencia o la escritura de letreros en sus vehículos, por ejemplo.
Presione aquí si desea descargar nuestro nuevo formulario de consulta gratuito. Imprima algunos y guárdelos junto a sus teléfonos o en su automóvil, para asegurarse de que usted o su administrador nunca olviden hacer todas las preguntas relevantes durante la primera llamada.
3: LAS EMPRESAS RENTABLES INVARIABLEMENTE TIENEN SUS LIBROS HECHOS POR PROFESIONALES Y REVISADOS REGULARMENTE POR LOS PROPIETARIOS
La contabilidad es algo que a muchos propietarios de negocios no les gusta hacer, y probablemente tampoco deberían hacerlo. Es sencillo. Haz lo que eres bueno. Contrata profesionales para el resto. Contrata al contable adecuado y por una tarifa muy pequeña cada mes puedes estar tranquilo y no te arriesgas a arruinar tu matrimonio en el camino.
Gracias a soluciones en la nube muy fáciles de usar como Xero, los propietarios de negocios pueden tener transparencia financiera actualizada a través de Internet y en su teléfono. Entonces saben cómo va su negocio en todo momento sin requerir mucho conocimiento de TI.
Trabajamos con contadores muy buenos y asequibles todo el tiempo. Presione aquí si desea ser presentado a las personas que hacen nuestra contabilidad. Son sorprendentes.
4: LOS PROPIETARIOS DE NEGOCIOS EXITOSOS Y RENTABLES TRATAN BIEN A SUS PERSONAS Y NO TIENEN SECRETOS
Este es probablemente el ingrediente más importante para el éxito.
A menos que desee trabajar las 24 horas del día, los 7 días de la semana hasta que se caiga, en algún momento necesitará personas que lo ayuden. Las personas son las que hacen o deshacen una empresa.
Son las personas que emplea las que tratan con sus clientes. Si los trata bien, tratarán bien a sus clientes y harán bien su trabajo.
Un agradecimiento al final de cada día, el reconocimiento del buen trabajo y esfuerzo realizado, a menudo irá mucho más allá de un aumento de sueldo o bonificación.
Una vez que las personas tienen cubiertas sus necesidades financieras, la mayoría de las personas elegirán su lugar de trabajo en función de las personas con las que trabajan y del entorno en el que trabajan.
Construye una buena cultura desde el principio y estás en el camino correcto. Los equipos exitosos y rentables consisten en trabajadores positivos y proactivos.
Lo que frena a las empresas es la pérdida de los miembros clave del equipo, pero mantener las finanzas de su empresa relativamente transparentes en realidad ayuda a evitar ese descontento y la pérdida de los mejores resultados.
Si el equipo es consciente de todo el tiempo, dinero y esfuerzo que se dedica a Marketing, Equipo, Seguros, Administración, Ventas, Recursos Humanos y Cuentas, se dan cuenta de que no son “los únicos que realizan un trabajo real”.
5: EXITOSOS PROPIETARIOS DE NEGOCIOS INTERCAMBEN IDEAS Y APRENDEN DE OTROS
El negocio se trata de la exposición a personas, ideas y métodos. Todo negocio puede mejorar. El viaje nunca termina.
Los métodos que podrían haber sido eficientes hace unos años, ahora pueden ser anticuados y lentos en comparación con lo que está disponible hoy.
Es fácil sentirse cómodo haciendo las cosas como se han hecho durante mucho tiempo, pero son las empresas que continúan mejorando y cambiando las que eventualmente evolucionan en negocios exitosos y rentables. No esté ocupado, tonto, acepte el cambio y use la experiencia e ideas de su equipo para expandirse en las oportunidades de mercados emergentes.
