Su mejor apuesta cuando trabaja con personas es tratarlas como personas, no como categorías de personas. Si te encuentras con una buena persona, deberías llamarla agradable. Si se encuentra con una persona difícil, como máximo, puede describirla como difícil. Pero si la persona agradable tiene una característica, digamos cabello rubio, y la persona difícil tiene anteojos, sería injusto decir que todas las personas rubias son agradables, mientras que todas las personas con anteojos son difíciles. Te hace parecer tonto aferrarte a esa conclusión.
Si eres propenso a hacer tales generalizaciones, será el caso con el que muchas personas te encontrarán difícil de trabajar, no solo aquellos que usan anteojos, sino incluso aquellos que observan tu trato con los demás y piensan mal de ti. De hecho, generalizar las clases de personas por los rasgos de unos pocos es un comportamiento que, a pesar de ser común, es vulgar y poco sofisticado. Su éxito se verá favorecido al superar esta visión estrecha de las personas que difieren de usted. Verás, estás sugiriendo que ser judío conlleva un rasgo que hace que una persona sea resistente a trabajar bien contigo. Sin embargo, irónicamente, al hacer esa sugerencia, la mayoría de las personas se resistirán a trabajar bien contigo. Esto reforzará tus conclusiones, pero es posible que no veas que no es el judaísmo lo que causa el problema, sino tu crudo sentido de la gramática social.
Si alguien en el trabajo te está maltratando, puedes acercarte a él y pedirle que negocie una resolución. Si se acerca a la persona con intención positiva, puede invitar una respuesta reflejada. Sin embargo, si transmites un primitivo ataque intolerante “¿Por qué todos ustedes judíos son tan bastardos?” probablemente no obtendrá una respuesta productiva. De hecho, la mayoría de los lugares de trabajo lo encontrarían introduciendo un problema que es costoso que el valor que aporta al lugar de trabajo. Si es así, te despedirán.
Le sugiero que trabaje de una manera que comparta el crédito, esto resiste la capacidad de otros para reclamar crédito. Trabaje de una manera que identifique los problemas de trabajo de una manera que los lleve a una resolución productiva. Y si continúa creyendo que su problema es realmente con los judíos en su empresa, entonces todo lo que tiene que hacer es configurar la bandera en su pregunta de Quora para que no sea anónima para que alguien en su empresa pueda ver su nombre y encontrar una resolución adecuada para usted, una que probablemente resulte en que ya no trabaje con esos compañeros de trabajo.
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