SI. Durante tres años de mi vida, trabajé para la segunda compañía de tabaco más grande de los Estados Unidos: RJ Reynolds Tobacco Co.
Lo que encontrará a continuación es una charla en la que he estado trabajando, que espero ofrecer en TED sobre el tema de hacer lo correcto, para hoy y mañana.
“Crecimiento.”
“Innovación.”
“Haciendo lo ‘correcto’ para hoy y mañana”.
Encuentro estos “valores” particularmente interesantes porque son, palabra por palabra, extraídos directamente de los “valores centrales” de RJ Reynolds Tobacco Company, la segunda compañía de tabaco más grande de los Estados Unidos.
- ¿Por qué CNN reemplazó a Piers Morgan con Sarah Brady?
- ¿Por qué la gente toma en serio pronunciamientos fuertes de los actores de Hollywood sobre el tema de la ética sexual y marital?
- ¿Cuál es la mejor manera de manejar el conocimiento de una falla de seguridad enorme / crítica en un producto de la competencia mucho * MAYOR *?
- ¿Están disminuyendo los estándares morales en los negocios?
- ¿Es de mal gusto seguir mostrando los comerciales de Billy Mays?
Tal vez se pregunte cómo podría ser posible para una compañía tabacalera, una organización que se beneficia directamente al crear y vender un producto que es adictivo y mortal, tener un sistema de valores que dice “hacer lo correcto para hoy y mañana” .
… Por ridículo que parezca, estos son los valores que dicen creer.
- Cuando dicen “Crecimiento”, es obvio que significan “más ganancias”.
- Cuando dicen “Innovación”, lo que realmente quieren decir es “reempaquetar y cambiar el nombre del mismo tabaco mortal”.
- Pero cuando dicen “haciendo lo” correcto “para hoy y mañana” … no tengo ni idea de lo que quieren decir con esa declaración.
Incluso si tuviéramos que ignorar el enfoque único en el “crecimiento” financiero, o su definición errónea de “innovación”, lo que significa crear algo nuevo , no reciclar algo viejo, pero incluso si dejáramos pasar eso, todavía no puedo ver cómo tienen la osadía de decir que están “haciendo lo correcto” …
No me importa cuántas veces está escrito en la pared “hacer lo” correcto “, no me importa cuántos protectores de pantalla tenga, o cuántos escritorios de esquina estén enmarcados y colgando encima, cualquiera que sea parte de un organización que está matando a más de 5,5 millones de personas al año, no está “haciendo lo correcto” … No por hoy. No para mañana
Pero, por supuesto, no estoy aquí para hablar sobre lo malo que es Big Tobacco, todo el mundo sabe que fumar mata. Estoy usando RJ Reynolds Tobacco Co. porque es el mejor ejemplo que tengo de una organización que tan claramente, descaradamente, y la línea fronteriza muestra cómicamente su incongruencia entre lo que dicen que hacen y lo que realmente hacen.
… Ah, y hay una razón más por la que he elegido utilizar RJ Reynolds Tobacco Company como ejemplo: porque hasta hace poco, solía trabajar allí.
Durante tres años de mi vida, fui un afiche de Big Tobacco, y fue la mejor y la peor decisión que he tomado. Fue la peor decisión que he tomado, porque estaba trabajando para una empresa que vende a sabiendas algo que mata a 1 de cada 5 personas al año. Fue la mejor decisión que he tomado porque me ayudó a darme cuenta de lo importante que es para nosotros hacer un trabajo que beneficie al bien mayor en detrimento del bien mayor.
Como la mayoría de las personas en busca de “trabajo significativo”, especialmente los Millennials como yo, sabía que quería y necesitaba marcar la diferencia. Sabía que quería hacer algo que era:
- apasionado y
- me dio la capacidad de tener un impacto en algo “más grande” que yo …
… Pero mi situación en ese momento no estaba exactamente en línea con mi definición de “trabajo significativo”.
Aunque definitivamente estaba “haciendo un impacto” en Big Tobacco, no era exactamente como me imaginaba que lo estaría haciendo, considerando las implicaciones morales del trabajo.
Sin embargo, en términos generales, las cuestiones de moralidad tienden a aligerar un poco la conciencia después de que un individuo repite su comportamiento. Por ejemplo: un ladrón puede sentirse culpable después de robar por primera vez, pero si considera que la prisa del momento es lo suficientemente convincente como para volver a hacerlo, es probable que todavía se sienta culpable, pero solo un poco menos que la primera vez. Por lo general, en su tercer o cuarto robo, el robo tiende a aligerar la conciencia, lo que hace que sea más fácil volver a robar en el futuro, hasta que finalmente, algo que una vez estuvo “mal” para esta persona, una acción que una vez provocó un culpable. conciencia, ahora se aborda como si fuera una carga de ropa. Esto se conoce como “condicionamiento”, que es el primo lejano de la “adicción”, y el abuelo de lo que comúnmente denominamos “valores”, o las etiquetas de importancia que atribuimos a las implicaciones de varios comportamientos e ideales.
Cuando comencé a trabajar para RJ Reynolds, sabía que no me estaba yendo “bien” en el mundo, pero condicioné mi sistema de valores para creer que “tenía que ganarme la vida”. Esto continuó durante casi tres años. A lo largo de ese período de tiempo, sin embargo, también crecí y me desarrollé personalmente. Mis valores cambiaron. Mi punto de vista sobre mí y el mundo cambió. Comencé a darme cuenta de que mi vida personal está entrelazada con mi vida profesional, y uno afectó al otro. Por ejemplo: si tengo una pelea con mi esposa, podría llevar mis emociones al trabajo. Si mi jefe comienza a tratar mi caso sobre los números, podría romper algo pequeño y gritarle a mi esposa más tarde esa noche como resultado del estrés que llevo a casa del trabajo. Esta es la razón por la que el “equilibrio trabajo-vida” no funciona.
Para que podamos hacer un trabajo significativo, no podemos confiar en tratar de administrar o equilibrar nuestra vida laboral con nuestra vida hogareña. Necesitamos cultivar una “sinergia” entre ambos: el día que me di cuenta de que era el día en que tenía una explicación de por qué estaba estresado, impaciente, ansioso, y siempre parecía dar más valor a lo que todos los demás pensaban que debería ser, ya que opuesto a estar en sintonía con lo que realmente quería hacer.
Finalmente, me di cuenta de los cuatro niveles de mi naturaleza, y más en sintonía con ellos: fisiológica, psicológica, emocional, espiritual, primero dentro de mi vida personal y luego dentro de mi vida profesional. Nuevamente, esto expuso una correlación directa entre mi “vida laboral” y mi “vida familiar”. Estas son las dos áreas más grandes de la vida de una persona, por lo que es de esperar que si estás estresado en el trabajo, traigas el estrés a casa. Si está pasando por un divorcio, estará menos entusiasmado de conversar en el enfriador de agua de lo habitual.
Es natural que un área de la vida de un individuo tenga un efecto en cada área de la vida de un individuo. De hecho, es imposible que esto no ocurra. Es como una línea de dominó colapsando, uno por uno, hasta que cada dominó ha sido derribado: el trabajo y la vida son lo mismo. Y también lo son los cuatro niveles de tu naturaleza. Si comes McDonalds todos los días, te volverás insalubre (fisiología / cuerpo). Si deja de leer y comienza a ver cuatro horas de televisión, siete días a la semana, su capacidad mental y pensamiento crítico sufrirán. Si odias tu trabajo, es probable que sufras de inestabilidad emocional. Y los efectos acumulados de estos hábitos en su cuerpo, mente y corazón, matarán su espíritu y sentido de propósito en el mundo, evitando así que haga el “trabajo significativo” que desea.
Cuando todo está dicho y hecho, si hoy te alejases de una sola cosa, espero que sea esto:
La próxima vez que piense en “hacer lo correcto para hoy y mañana”, es importante darse cuenta de que no se trata solo de usted o de mí, no se trata de la empresa para la que trabaja o la organización a la que espera unirse o comenzar. “Hacer lo correcto” se trata de cada persona que siente el impacto del efecto dominó que se crea como resultado de lo que usted decide hacer en la vida.
… El día que me di cuenta de eso, fue el día en que entregué mi carta de renuncia.