Se trata de dinero … y reglas …
Los reclutadores no son éticos por la misma razón que los abogados, banqueros, auditores y prácticamente cualquier otro servicio profesional pueden ser poco éticos: la falta de sistemas para hacer cumplir la ética y los incentivos para actuar de manera no ética.
El reclutamiento es generalmente una baja barrera para la profesión de entrada con un elemento de compensación de alto rendimiento.
No es sorprendente mezclar requisitos de entrada bajos, falta de regulación y mucho dinero = personas que intentan presionar y jugar con el sistema.
Bueno malo
Es por eso que es bastante fácil dividir a los reclutadores en reclutadores poco éticos a corto plazo que solo quieren ganar tanto dinero como puedan antes de que la música se detenga, y – reclutadores éticos que invierten en el largo plazo y se centran en relaciones que son beneficiosas a todos.
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No hay solución fácil
No hay una solución fácil para esto. Al igual que en el sector bancario, a veces una mayor regulación puede empeorar las cosas. La tecnología parece estar mejorando lentamente. Hoy hay más repercusiones directas en el comportamiento poco ético de los reclutadores que nunca. El mercado todavía es indulgente (también he cometido mi parte de errores de reclutamiento …)
En un nivel de persona a persona, la forma más fácil de tratar con reclutadores poco éticos es simplemente no trabajar con ellos. El mercado de reclutamiento es muy competitivo (ver baja barrera de entrada), definitivamente hay otro reclutador con el que puede trabajar.