¿Puede un asesor financiero con licencia cobrar éticamente a diferentes personas diferentes comisiones por transacciones idénticas?

Según la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos (SEC), los asesores de inversiones deben publicar y distribuir formalmente códigos de ética. (Consulte Códigos de ética del asesor de inversiones). No conozco nada fundamentalmente ilegal como práctica de facturación o particularmente poco ético. Si la corredora ofrece diferentes niveles de servicio (por ejemplo, servicio de 24 horas versus servicio comercial, acceso a herramientas de análisis avanzadas, etc.), entonces los precios comerciales diferentes podrían tener sentido lógico. Si un cliente de operaciones diarias está haciendo MUCHAS operaciones en un período determinado, entonces sería muy sensato otorgarles un descuento teniendo en cuenta el volumen que están manejando. Si está facturando arbitrariamente a diferentes clientes a diferentes tarifas, esa no es una práctica comercial inteligente dada la competencia en el espacio, pero no creo que sea inherentemente “poco ético”.

Nota: “Los planificadores financieros”, a diferencia de los “corredores”, a menudo cobran a sus clientes un porcentaje del valor de su cartera. en lugar de cobrar por oficios. Para planificadores financieros certificados: normas de conducta profesional

En primer lugar, no hay licencia para un “asesor financiero”.

Es un término genérico utilizado (a menudo mal utilizado) por asesores y vendedores comisionados por igual.

Tiene vendedores (que tienen una licencia de la serie 7) y representantes de asesores de inversiones registrados (serie 65) y tal vez incluso agentes de seguros que se hacen llamar asesores financieros.

Legalmente, él puede. La Ley Robinson-Patman exige que los fabricantes y mayoristas vendan a todos al mismo precio. No cubre las ventas a usuarios finales.

Los Códigos de ética del Asesor de inversiones no contienen ningún requisito para cobrar la misma tarifa a diferentes clientes.

Sí, así lo creo. Puede estar basando sus cargos en lo que el cliente puede pagar. Para que pueda reducir los costos para el cliente más pobre.