¿Por qué los militares creen que ningún hombre debería quedarse atrás? ¿Se considera alguna vez el costo financiero al tomar medidas militares?

Answer 1

La moral de la tropa es una gran razón.

Si estabas librando una guerra en una tierra extranjera, lejos de casa, entre pueblos hostiles y desconocidos, ya estás bajo mucha presión.

En tal situación, es útil saber en el fondo de su mente que “si me dejo atrás, volverán por mí”.

La fecha del 10 de mayo de 1972 es famosa en los anales de la historia de la USAF. Marcó uno de los días más sangrientos en una batalla regional, en la Operación Linebacker de la guerra de Vietnam, cuando las fuerzas aéreas de la USAF y Vietnam del Norte se enfrentaron cara a cara.

Robert Lodge, izquierda y Roger Locher, derecha.

Un McDonell Douglas F-4 Phantom-II, volado por el Mayor Robert Lodge, y su asiento trasero, o ‘Wizzo’, el Capitán Roger Locher, fueron emboscados y derribados por un VPAF Shenyang J-6, sobre territorio vietnamita.

Major Lodge fue asesinado cuando se negó a expulsar del avión que caía, citando su conocimiento avanzado de cosas clasificadas, que temía que pudieran haber caído en manos vietnamitas.

Roger Locher fue expulsado del avión y aterrizó profundamente detrás de las líneas enemigas. Era muy profundo para esperar cualquier tipo de búsqueda y rescate, y era reacio a usar su radio de supervivencia, en caso de que los vietnamitas lo escucharan.

Caminó en esa jungla durante 20 días, a menudo a centímetros de las fuerzas de VC, y luego pudo contactar a los aviones estadounidenses que sobrevuelan y transmitir su posición. Los intentos iniciales de rescatarlo fracasaron, y se decidió que o bien se necesitaba algo grande, o que debía dejarlo a su suerte.

El general John Vogt, en palabras que son ciertas incluso hoy, ” detuvo toda la guerra aérea en Vietnam para enviar una gran misión para rescatar al Capitán Roger Locher”.

Esta fuerza de trabajo consistió en 119 aviones, la fuerza de trabajo aérea más grande reunida antes, y desde entonces.

“Tuve que decidir si arriesgaríamos la pérdida de tal vez una docena de aviones y tripulaciones solo para sacar a un hombre. Finalmente me dije a mí mismo, maldita sea, lo único que mantiene motivados a nuestros niños es la creencia cierta de que si caen, haremos absolutamente todo lo posible para sacarlos. Si eso alguna vez está en duda, la moral se derrumbaría. Esa fue mi mayor consideración. Entonces lo asumí yo mismo. No le pedí permiso a nadie. Solo dije: “Ve a hacerlo” – Gen. John Vogt

Sí, lo encontraron y sí, lo sacaron de allí. No se trataba solo de un piloto detrás de las líneas enemigas. Se trataba de la moral, de hacer que las tropas se sintieran seguras y de que el país las estuviera vigilando.

Answer 2

Ningún ejército realmente “cree” en el principio de “ningún hombre debería quedar atrás”, pero todas las organizaciones militares dicen que sí.

Esto es simplemente una cuestión de mantener la moral. Los soldados están mejor motivados cuando saben que el ejército hará todo lo que esté en su poder para no dejar a nadie atrás, incluso muerto.

Los voluntarios del 4º Regimiento Extranjero reciben su “Kepi Blanc” en una ceremonia en Castelnaudary, sur de Francia (Foto: 4eme RE)

La Legión Extranjera francesa lo ha puesto en su “Código de Honor”: “Nunca abandonarás a tus muertos, tus heridos y tus armas” (Tu n’abandons jamais ni tes morts, ni tes blesses et ni tes armes). Aún así, en la práctica a veces es inevitable dejar a alguien atrás.

Algunos ejércitos valoran la vida de un soldado más que otros. Por ejemplo, las Fuerzas de Defensa israelíes en intercambios de prisioneros con los palestinos o Hezbollah dan diez o cien prisioneros enemigos para recuperar a uno de los suyos que a menudo está muerto. Pero incluso para ellos hay un límite para esta práctica.

Cuando luchamos contra los serbios en Kosovo, siempre nos retiramos un poco después de haber matado a los soldados enemigos. Esto le dio al enemigo suficiente espacio para recuperar los cadáveres. También conozco varios casos en que los serbios cerraron un ojo cuando un soldado herido del Ejército de Liberación de Kosovo fue evacuado. Esto tiene sentido de dos maneras: es humano, ya que las familias de los soldados muertos pueden enterrar las suyas rápidamente y no tienen que esperar años hasta que los restos de su amado regresen a través de la Cruz Roja. Y segundo, no tiene que usar sus propios recursos limitados en mano de obra para atender a los soldados muertos o heridos de su enemigo.

Las organizaciones militares consideran mucho los costos financieros de sus soldados. Entrenar a un soldado cuesta mucho dinero. Aunque a nadie le gusta hablar de ello, todas las fuerzas armadas tienen sus estadísticas y “clasificaciones” de lo que vale la vida de cada soldado. Algunos soldados resultan ser más prescindibles que otros, ya que su entrenamiento es más corto y más barato que, por ejemplo, el de los pilotos de combate.

Answer 3

No todos los militares practican eso. Para algunos es imposible hacer esto sin sacrificar la fuerza de la ofensiva.

Pero algunos militares practican que, como una promesa a sus propios hijos e hijas de las fuerzas armadas, que no dejan atrás a la familia. Inculca un sentido de responsabilidad y camaradería.

Sí, puede ser costoso, tanto monetario como en vidas, conseguir personas. Pero si no piensas en los efectos que puede tener en la moral de todo el ejército. Puede perder una compañía de hombres para rescatar a un batallón. Pero perderás una guerra si decepcionas a tu propia gente.

La moral es un factor que a menudo se olvida hoy en la planificación de la guerra.

Answer 4

Supongo que no dejar a nadie atrás no es una inversión solo en la vida de ese hombre, sino también en la moral de todos los soldados y, lo que es importante, en todos los futuros soldados. Tiene un efecto a largo plazo. Envía un mensaje
Imagina que hay guerra y tienes que unirte al ejército. ¿Qué preferirías tú? ¿Sabiendo que si algo sucede, todos los demás intentarían ayudarlo o al menos ayudar a su familia, o sabiendo que nadie realmente se preocupa por usted? ¿Qué consecuencias tendría para su desempeño? 🙂

Las matemáticas de los seguros no funcionan aquí: la gente no piensa de esta manera. Si lo hicieran, no habría lotería ni casinos. Si las personas creen que pueden ganar la lotería, también pueden creer muy fácilmente que lo peor que les puede pasar les va a pasar. Por lo tanto, son sensibles a lo que sucede en tales situaciones, incluso si son muy poco probables.