¿Cómo se relacionan la moral con la sabiduría?

P. ¿Cómo se relaciona la moral con la sabiduría?

-De acuerdo con la filosofía del budismo Theravada, la moral es tan importante como la sabiduría.

  • (La sabiduría está purificada por la moral, y la moral está purificada por la sabiduría: donde uno es, el otro es, el hombre moral tiene sabiduría y el hombre sabio tiene moralidad, y la combinación de moralidad y sabiduría se llama la cosa más alta del mundo Buda Gotama)

-Por ejemplo,

  • (Por cada país autoritario que ha logrado crecer rápidamente, hay varios que han fracasado. Por cada Lee Kuan Yew de Singapur, hay muchos como Mobutu Sese Seko del Congo. Dani Rodrik )
  • La mayoría de los líderes quieren llevar a sus naciones a la prosperidad. Pero en los países autoritarios, hay muchas naciones similares al Congo para una nación similar a Singapur.
  • Si uno puede preguntar a todos y cada uno de los líderes de todos los países autoritarios si le gustaría que su país sea como Singapur o Congo, la mayoría de los líderes responderán ‘Singapur’.
  • Entonces, ¿cuáles son las diferencias entre los líderes de una nación similar a Singapur y una nación similar al Congo?
  • Solo hay dos diferencias fundamentales entre esos líderes;
  • Los líderes de una nación similar a Singapur son sabios y buenos (lo suficientemente inteligentes como para gobernar la nación para tener prosperidad y también moralmente rectos).
  • Los líderes de una nación similar al Congo pueden ser buenos pero no sabios, pueden ser sabios pero no buenos, o pueden ser no sabios y no buenos.
  • La mayoría de los líderes de las naciones no son malos. Si son malos, en su mayoría no serán líderes. ¿Alguna vez has conocido a un líder que quiere hacer que su nación se convierta en un estado fallido intencionalmente desde que se convierte en líder?
  • Todos y cada uno de los líderes quieren dejar un buen nombre después de abandonar la oficina, pero solo unos pocos logran la intención.
  • No es fácil para una persona convertirse en una persona sabia y buena. Es más difícil ser un líder bueno y sabio. El líder tiene que hacer un esfuerzo todo el tiempo para ser sabio para gobernar a la nación para que tenga prosperidad y no se vuelva malo (para aprovechar su posición para hacerse rico él mismo, no para sus ciudadanos). Si no, puede volverse imprudente y malo en cualquier momento de su vida. Es muy fácil ser imprudente y malo. No hay necesidad de hacer ningún esfuerzo.
  • Entonces, para que un líder traiga prosperidad a la nación, debe tratar de ser sabio y bueno todo el tiempo.
  • Si un líder es bueno pero no sabio, no sabrá qué es bueno y qué es malo en la mayoría de los asuntos complejos. Por lo tanto, existe la posibilidad de tomar malas decisiones la mayor parte del tiempo, aunque no lo dice en serio.
  • Si un líder es sabio pero no bueno, siempre hay una oportunidad de hacer su propio bien en lugar del bien de la nación en cada minuto de su tiempo de oficina. Si no puede controlarse a sí mismo, siempre puede encontrar lagunas en la ley de su nación para hacer su propio bien.
  • Si un líder no es bueno ni sabio, ……… .. entonces cualquiera puede imaginar cuál es el resultado.
  • Solo hay unos pocos líderes que no son buenos ni sabios.
  • Hay algunos líderes que son sabios pero no buenos.
  • Hay más líderes que son buenos pero no lo suficientemente sabios.
  • Solo hay una pequeña cantidad de líderes que son sabios y buenos porque es demasiado difícil.
  • Por eso es que ………
  • Por cada país autoritario que ha logrado crecer rápidamente, hay varios que han fracasado. Por cada Lee Kuan Yew de Singapur, hay muchos como Mobutu Sese Seko del Congo.

estrechamente relacionados, creo que se retroalimentan entre sí, para alcanzar la sabiduría tienes que aprehender lo que viviste en el mundo exterior en el tiempo, y uno de esos canales es la moralidad, tu comportamiento como hábito aumenta mucha sabiduría y más sabiduría tienes tener, la más fácil de entender las conexiones que existen en el mundo para que pueda tener una moral más fuerte y una forma más fácil de tomar decisiones