¿Cuál es la importancia de la ética y la profesionalidad en un proyecto de equipo?

Answer 1

Chuck ha dado una buena respuesta, pero déjame ser un poco más dogmático …

También puede preguntar cuál es la importancia de la honestidad y la integridad. Porque esto es de lo que estamos hablando.

Tomemos la ética y la profesionalidad de una en una.

La ética es difícil, porque su código ético puede ser diferente al mío. Algunos elementos de la ética están fuertemente arraigados en nuestras culturas, por lo que tener diferentes antecedentes conducirá a diferentes comportamientos, que algunos ven como éticos y otros no. Entonces, lo que importa aquí es que comprenda la cultura del equipo y se ajuste a sus normas éticas.

Si usted es un gerente de proyecto, establecer estas normas y lidiar con violaciones éticas es parte de su rol. Ahora, por supuesto, no todas las infracciones éticas serán igualmente graves, por lo que debe comprender lo que se considerará justo y también cuáles son los códigos, reglas, políticas y leyes que se aplican a su equipo.

Profesionalismo solo significa ‘actuar como un profesional’.
Podemos desenterrar fácilmente una gran cantidad de buenas definiciones, pero aquí tengo una.

Como profesional, he elegido mi carrera y mi comunidad. No quiero arriesgar mi reputación con esa comunidad ni mi capacidad para crecer y desarrollar mi carrera. Así que elijo actuar de manera ejemplar. YO:

• cumple mis promesas
• actúa con integridad,
• estudiar las mejores y más nuevas metodologías,
• continuar aprendiendo
• tratar a las personas con respeto
• recomendar el mejor curso de acción
• establecer y honrar prioridades …

Si no te comportas así en un equipo, y si no esperas esto de tu equipo, ¡piensa en el caos que se producirá!

Answer 2

Crear un equipo coherente y de alto rendimiento puede ser algo difícil de hacer. Cuando un equipo se suscribe a un conjunto de valores que el equipo se compromete a defender y pone los intereses del equipo por encima de los intereses individuales de cada uno de los miembros del equipo, se logra un gran avance para proporcionar una base para desarrollar un trabajo en equipo bueno y sólido. Sin eso, puede ser muy difícil y el desempeño del equipo puede ser muy errático.

Chuck Cobb
Autor de “La guía del administrador de proyectos para dominar Agile”
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