En última instancia, las prácticas éticas de la organización son la suma total de los valores o puntos de vista éticos o morales de los miembros. Si los miembros tienen valores morales o éticos corruptos, los que están en la cima estarán tentados a ser corruptos también.
Es casi imposible adoctrinar o controlar la ética de los adultos de arriba hacia abajo. La ética o los valores morales deben inculcarse en la descendencia a una edad temprana y, si no lo hace, se producirá una gran conducta inmoral en los adultos.
Ninguna aplicación estricta de los valores éticos desde la cima tendrá éxito a largo plazo si los miembros son corruptos o tienden a ser poco éticos.
Hay muy poco para debatir realmente. Contrata humanos éticos o morales y tu organización será más ética o moral que el resto. Lo que se puede debatir es qué principios morales o éticos son los más importantes. El CÓDIGO MORAL SECULAR puede brindarle ideas fundamentales sobre este tema.
- ¿Qué harías si detectaras un comportamiento poco ético en el trabajo?
- Como vegetariano, ¿es más ético comer carne que se va a tirar o simplemente tirarla?
- ¿Está bien hacer mal por las razones correctas?
- ¿Está bien saltar una señal de tráfico roja en una carretera vacía sin peatones visibles?
- ¿Por qué otras personas altamente inteligentes no acaban derivando la ética kantiana por su cuenta?