¿Es ético por parte de Manohar Parikar sentarse en su oficina con aire acondicionado, mientras los soldados arriesgan su vida en Siachin?

Answer 1

Un ministro no puede sostener un arma en su mano y proteger nuestras fronteras. Ha tomado buenas decisiones con la ayuda de los burócratas para que no se haga injusticia a los soldados.

Sus decisiones deberían influir en los jóvenes de tal manera que deberían estar motivados para unirse a las Fuerzas de Defensa.

Simplemente ser honestos no ayuda, nuestra toma de decisiones debe ser lo suficientemente buena como para ver qué se puede hacer mejor en una situación particular.

Como tal ministro no puede hacer nada por sí mismo (algo muy grande) tiene que consultar a muchos otros ministerios antes de tomar cualquier decisión.

Estoy contento con MP como ministro de defensa, al menos les va mejor que sus predecesores. Tanto PM como RM visitaron al soldado Lance Naik Hanumanthappa, quien fue encontrado con vida cuando todos pensaron que todos los soldados eran temidos muertos en la avalancha del glaciar SIACHEN.

Leí hace mucho tiempo en un artículo, durante la Segunda Guerra Mundial, nuestros soldados que fueron a luchar representando al ejército británico nunca pensaron mucho en sus familias en casa. Significa que los británicos cuidaron bien a sus soldados indios.

Answer 2

Definitivamente está mal, y no se trata de Manohar Parikar. Tampoco se trata de si el líder tiene derecho a sentarse en una oficina de A / C. Tiene derecho si ha demostrado su capacidad. Cualquier líder que no sea capaz de liderar desde el frente no es un líder. Más importante aún, los seguidores deberían cuestionarse: ¿realmente vale la pena seguir a tales líderes? Es casi como un ministro tratando de administrar el presupuesto de su hogar. ¿Qué sabe un extraño qué necesitan los miembros de la familia en casa? Del mismo modo, a alto nivel, el presupuesto debe asignarse al departamento de defensa y los generales del Ejército, la Fuerza Aérea y la Armada deben gestionar los detalles de nivel inferior.