Amigos, familiares y colegas me han ayudado a obtener entrevistas para trabajos, o han hecho referencias en mi nombre. Una vez fui contratado por alguien que me conocía en un contexto diferente antes de contratarme, y eso influyó en su decisión.
Creo que es difícil eliminar las relaciones existentes (y la influencia que ejercen) del proceso de contratación, porque los trabajos son fenómenos sociales que involucran relaciones en varios niveles. En nuestros currículums, en nuestras cartas de referencia y durante las entrevistas, es inevitable que “lo que hemos hecho” tenga que estar asociado con “con quién lo hemos hecho y para quién”. Nuestro éxito en el comportamiento pro-social relacionado con el trabajo es una medida necesaria de nuestra competencia general.
La influencia de fuentes externas para ayudar a alguien a ser contratado para un trabajo o asignado a un puesto se vuelve problemático solo cuando hay coacción involucrada y / o cuando la persona contratada es claramente menos competente que otras que buscan el trabajo. La “imparcialidad” no se logra al no permitir que agentes externos influyan en el proceso de contratación. Más bien, la imparcialidad es una cuestión de apertura para escuchar a todas las partes interesadas, y luego contratar a la persona que parezca más adecuada para unirse a la comunidad del lugar de trabajo y desempeñar profesionalmente, de manera competente y ética los deberes del trabajo.
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