Fundadores e inversores de inicio: ¿cuál es su ética sobre la confidencialidad de la información?

Como regla general, cuando hablo con empresarios, si tengo algún interés personal en una empresa competitiva (o una que pueda competir razonablemente en el futuro), comienzo la conversación con un descargo de responsabilidad completo, incluida la empresa y mi relación con ella. (a menos que la empresa todavía esté en modo oculto, en cuyo caso omito el nombre).

Dado este descargo de responsabilidad, a menos que el empresario me pida específicamente que mantenga las cosas en el D / L, la mayoría de las cosas son un juego justo en lo que a mí respecta.

Si el empresario me pide confidencialidad y yo estoy de acuerdo, respetaré y cumpliré ese acuerdo, excepto en casos muy irregulares. Uno de esos casos que me viene a la mente sucedió recientemente, cuando conocí a un emprendedor que básicamente copió palabra por palabra el mazo de otro emprendedor, incluidos errores tipográficos distintos , que es cómo supe que se había copiado. Este tipo específicamente no hizo hincapié en la confidencialidad cuando nos conocimos, y no lo he mencionado específicamente a nadie, pero posiblemente pueda ver un punto en el futuro donde ese puede ser el caso.

Una última reflexión: como emprendedor, los inversores potenciales y las personas que querían “mostrar valor” me enviaron los materiales de los competidores (no públicos, pero nada confidenciales) muchas veces. En ese momento estaba muy emocionado de ver esos materiales y cubiertas. Pero en retrospectiva, ¿sabes qué? Honestamente no me ayudó. En realidad no

Uno siempre debe ser 100% ético, pero cuando eso se escala en mantener la confidencialidad de la información de otra persona es una cuestión de juicio e interpretación. En parte, eso se debe a que tiene un deber para con usted, su familia y sus propios compañeros de trabajo y colegas que está más presente que cualquier deber que pueda tener con un competidor u otra persona que pueda revelar su información.

Si tienes el código confidencial de una empresa porque lo escribiste para ellos, te contrataron, eres un empleado, un abogado, estabas husmeando en un lugar donde no deberías, etc., entonces es suyo, punto. Probablemente no debería cavar más allá de lo necesario para hacer el trabajo.

Si se lo divulgaron para recaudar dinero, tratar de venderlo, trabajar con usted, pedir consejo o tal vez algo no solicitado, creo que es justo examinarlo para saber lo que significa para usted y hacer el suyo. opciones en consecuencia (incluyendo, posiblemente, la opción de competir o tratar con un competidor), pero dependiendo de las circunstancias, si se trata de información verdaderamente confidencial, aún tiene que mantener la información en privado.

Como inversionista (o abogado, o dependiendo de las circunstancias, un contratista), debe dejar muy claro que no firma acuerdos de confidencialidad y que espera encontrarse con sus pares y competidores, y posiblemente trabajar con ellos, en el ausencia de cualquier promesa de lo contrario. Muchos inversores adoptan un enfoque reflexivo al respecto, y acortarán la discusión y desalentarán cualquier divulgación adicional una vez que esté claro que una posible inversión entra en conflicto con una compañía de cartera existente. Otros, por ejemplo, los aceleradores, pueden y financian múltiples compañías competidoras en la misma línea de negocios. Mientras todos conozcan el puntaje, todo es justo.

Somos bastante pragmáticos cuando se trata de confidencialidad. Si tiene sentido decirle algo a alguien, entonces lo hacemos. De lo contrario, solo daremos información que decidimos hacer pública.

Obviamente, es obligatorio firmar clientes con NDA antes de entablar relaciones comerciales reales en el mundo B2B. Una vez que firmó un NDA, entonces ambos están cubiertos legalmente y se ha creado cierta confianza entre los lados.

Si le teme a la competencia y tiene algún tipo de “secretos comerciales” que desea proteger (sin una patente), nunca los envíe por correo electrónico a personas no confiables. Recuerde siempre que un amigo suyo podría ser un mejor amigo de su competidor.