¿Qué factores requieren que los gerentes tomen decisiones poco éticas?

Me concentré en los factores que son benéficos para tomar buenas decisiones éticas. Prestarles atención, llamada agua, y eso crece.

Pero la falta de educación es un factor (conocer a fe H. Mintzberg está ayudando, no saber alimenta malas decisiones). Conocer a las personas como si fuera su familia es importante. Conocerlos y verlos como recursos humanos es destructivo.

Si no confía en el departamento de gestión de recursos humanos y deja que se involucre en una misión y estrategia a largo plazo, esto lleva a decisiones poco éticas.

La falta de conocimiento de ti mismo, especialmente el hombre, es un factor negativo. Los hombres hacen que la testosterona sea divertida y ganar y competir, el resultado, sin importar el juego limpio que se vuelve más importante, es veneno al tomar buenas decisiones éticas. También la oxitocina hormonal del abrazo es un problema. Si no conoce el mecanismo que se incluye con él, tiene un nivel de colesterol y de desconsuelo para más personas en su vecindario, que son similares a usted. Y tú causas la endogamia.

Porque esa hormona del abrazo está hecha por grupos homogéneos, mientras comparten rituales. No es un mecanismo de autonomía, los hombres producen cortisol cuando los disonantes están cerca. Quieren luchar entonces y cuidar sus privilegios (carne, comida y nueces en tiempos prehistóricos). Los disonantes son expulsados ​​o tienen que adoptar las mismas características en su aspecto interno y externo.

‘Knuffelhormoon’ oxitocina wekt agressie op naar concurrerende groep

También el empoderamiento, la inversión y el espacio / libertad para el desarrollo de las personas son fundamentales. La expresión, la dictadura y la desconfianza son negativas. La desconfianza se basa en el miedo, que no puede conducir a buenas decisiones. El miedo causa cortisol y actúa en el cerebro de los reptiles: lucha / huye / se congela. Está presente para pensar estrechamente y actuar rápido. Obtenga confianza y buen pensamiento y políticas y medidas; de lo que puede ser más tranquilo, relajarse, tomar mejores decisiones. (GABA, endorfin, dopamins se fabricarán en el cuerpo, lo cual es necesario para pensar de forma innovadora, creatividad, etc.) Estos neurtransmisores trabajan en el cerebro límbico, y eso es lo que somos. Los mamíferos y nosotros podemos cuidar de otras especies y de nosotros mismos. No hay problema.

Gracias por el A2A. Nunca es necesario que nadie, gerente u otro, tome decisiones poco éticas. A veces es conveniente hacerlo, pero nunca es necesario.

Solo hay un código de ética, resumido en la Regla de Oro común a la mayoría de las religiones y todas las sociedades: trata a otras personas de la forma en que te gustaría que te traten a ti. Eso no cambia cualesquiera que sean las circunstancias.

Si los gerentes optan por complacer a sus jefes haciendo un eje a las personas bajo su mando, entonces se están comportando de manera poco ética.

Si los gerentes eligen echar a sus jefes al no alentar a sus subordinados a hacer un buen trabajo, entonces se están comportando de manera poco ética.

Si los gerentes optan por engañar a los clientes de su empresa al permitir que su gente produzca trabajos de mala calidad, entonces se están comportando de manera poco ética.

En situaciones de trabajo, además de la Regla de Oro, también existe una Regla de Plata: un día de trabajo justo por un salario justo. Entonces, en todos estos escenarios, el único comportamiento aceptable del gerente es tratar a todos de manera justa y, si es necesario, llegar a un compromiso que satisfaga a todas las partes involucradas. Si no pueden hacer eso, entonces no son material de gestión adecuado.

En caso de que la pregunta cambie, la que respondí fue: “¿Qué factores requieren que los gerentes tomen decisiones poco éticas?”

De manera muy simplista: los gerentes deben tomar decisiones poco éticas, porque deben trabajar dos conjuntos de ética simultáneamente.

Un conjunto es la ética de la empresa para la que trabajan. Y no, no me refiero a esos pequeños e ingeniosos documentos de compañías de auto-justificación que tienden a imprimirse como anuncios. Me refiero al imperativo muy simple de la moral corporativa: “ Hazme dinero, cariño. “Las personas corporativas son sociópatas. Tienen un objetivo y un estándar moral: el efectivo. Y, de hecho, los accionistas adoptan con entusiasmo el concepto de “valor para el accionista”, que es la única valoración de una empresa en nombre de las ganancias.

(La gente es estúpida a veces).

El otro conjunto de ética son las reglas sociales de la sociedad en las que actúa la persona corporativa. Dado que estas reglas éticas (más precisamente morales) no se tratan solo de ganancias, los gerentes generalmente tienen que elegir una de las dos en los casos en que entran en conflicto.

O se comportan de manera poco ética hacia las reglas éticas de la empresa. (¡Beneficio! ¡Ahora!) O se comportan de manera poco ética hacia la sociedad en la que se ubica la empresa. (Por ejemplo, las personas no deberían tener que trabajar al menos un día de la semana).

Idealmente, ambos conjuntos de ética deberían ser reconciliables. Pero a menudo no lo son. Y, al menos recientemente, estamos viendo un acomodo en la dirección de la compañía por parte de la sociedad. ¿Puedes decir “personalidad corporativa”?

Probablemente los mismos factores que hacen que las personas se comporten de manera poco ética en general, porque perciben que es en su propio interés personal hacerlo, y son lo suficientemente altos en la cadena alimentaria para salirse con la suya. Todos conocemos personas que son así, y algunas que no lo son, y nos acercamos a cada una de ellas en consecuencia.