¿Es ético determinar el salario de un atleta en función de lo bien que se predice que se desempeñe?

Answer 1

Absolutamente, cuando las métricas son universalmente aplicables y objetivamente discernibles, tiene sentido usarlas.

Si bien puede parecer un poco grasiento o al ganado le gusta juzgar a un humano basándose únicamente en las características físicas y el rendimiento, no lo hace mal. No es poco ético si todos los participantes son entrantes dispuestos y no cautivos. Eso no siempre es completamente el caso.

El problema que mucha gente tiene con los deportes, es decir, el fútbol, ​​es la falta de poder que tienen los jugadores en la toma de decisiones. Cuando una persona no tiene poder o no tiene una capacidad de negociación significativa, está en una posición propensa. Aquí es donde entra en juego el comportamiento poco ético.

Las determinaciones, en gran medida arbitrarias, se realizan sin la retroalimentación, protesta o acuerdo del atleta sobre la validez de los rasgos que se evalúan. Ellos, si quieren un cheque, son participantes cautivos en una evaluación que saca a su humanidad de la ecuación. Una crítica que solo los ve como un producto o herramienta.

Se podría decir que se inscribieron y aceptaron esto. Esto para mí no es la pregunta. La pregunta es si es ético tratar a las personas de esta manera. Yo digo que no lo es. En cuanto a juzgarlos en función del rendimiento previsto. Digo bien, ¿qué más tenemos?

Answer 2

¿No es así como se establecen la mayoría de los salarios, tanto en el deporte profesional como en el mundo laboral en general?

El trabajo del gobierno, las situaciones sindicales y los trabajos con salario mínimo son diferentes. Sin embargo, en casi todos los demás lugares, se combinan las expectativas de rendimiento con lo que el empleador puede salirse con la suya (por lo que a las mujeres se les paga menos que a los hombres por hacer el mismo trabajo).

Answer 3

Gracias por el A2A.

No estoy seguro de por qué esto sería un problema. Hacemos esto básicamente con cualquier otro tipo de trabajo ya. Por ejemplo, me usaré yo mismo.

Si tuviera que dejar la empresa para la que trabajo ahora, tendría una cierta idea del próximo tipo de trabajo que abordaría. Probablemente vicepresidente de ventas o vicepresidente en alguna parte. Me concentraría en demostrar mi probable valor como empleado en los lugares que entrevisto, lo que llevaría a la inevitable negociación de compensación. A lo largo del proceso de la entrevista, habré dedicado un tiempo y un esfuerzo considerables para demostrar cómo me he desempeñado en roles anteriores, cómo eso me ha preparado para abordar este nuevo y por qué mis experiencias y habilidades me han preparado para tener éxito en la nueva oportunidad que se me brinda. a mi. La oferta de trabajo que aceptaré o rechazaré coincidirá perfectamente con el valor percibido que aportaré a la empresa, específicamente cómo me desempeñaré en el cargo. No hay pruebas contundentes en este momento de cuán bien lo haré, solo el instinto y las predicciones para continuar.

¿Tener sentido?

Answer 4

En realidad, se les paga según la cantidad de boletos que se prevé que vendan, y esa evaluación básica es la misma que se usa para determinar el pago de cada empleado en todas partes. Existe cierta elasticidad debido a la oferta y la demanda: los taquígrafos recibirían más pagos si la estenografía fuera más difícil, con menos personas capaces y dispuestas a hacerlo, pero el pago no será más que la contribución a la rentabilidad. Si este no fuera el caso, las escuelas de MBA se vaciarían y seríamos una nación de taquígrafos. O una liga de anotadores de 8 puntos por juego.

Answer 5

La demanda y la oferta siempre determinarán el precio. Si una persona es mejor, será vista como más valiosa y se le ofrecerá más dinero. No tiene nada que ver con la ética, es solo una representación básica de cómo funciona el mercado.

Answer 6

Por supuesto que es ético. La persona / grupo que le paga al atleta puede elegir cuánto pagar, y el atleta puede elegir irse si no está satisfecho. Naturalmente, esto seguirá las leyes de la oferta y la demanda. ¿Qué derecho tiene para determinar cuánto dinero debe obligar a una persona a pagar?

Answer 7

Esto sucede en todas las carreras. Hay predicción de valor en cada carrera. La única excepción podría ser los peldaños más bajos en la jerarquía, donde los salarios pueden ser más estáticos y menos flexibles.

Cual es la alternativa? ¿Sobre qué base deberían pagarse? ¿Cuál es ese criterio?

Answer 8

No estoy seguro en qué más lo basarían … Pero creo que estás descuidando el poder del capitalismo.

Si tiene dos atletas, un keniano de 6 pies de alto y 230 libras que registró una velocidad constante de menos de 10,20 en los 100 metros y un esquimal de 5’5 cuyo mejor tiempo apenas rompió 13 minutos; ¿a quién preferiría patrocinar para ir a los Juegos Olímpicos? Prefiero patrocinar al keniano porque creo que es quien va a ganar y me hará ver bien en el proceso. No quiero el esquimal porque sería una pérdida de dinero por malos resultados.

Answer 9

Sí, es culpa del equipo si son engañados. La cuestión de cómo deberían compararse los altos salarios deportivos con las profesiones más necesarias como la enseñanza es una cuestión separada.

Answer 10

Es ético. Pero no es ético que el atleta no se desempeñe con las mejores habilidades del atleta.