En total divulgación, acabo de contratar a mi esposa para trabajar en mi startup, así que creo que puedo hacer algunos buenos comentarios aquí.
1) el CEO nunca debe contratar a alguien con quien estén involucrados (pueden recomendar que se contrate a esta persona, pero no deben hacerlo ellos mismos, es un conflicto de intereses).
2) Es mejor que tengan una muy buena razón de por qué contratar a esta persona (en mi caso, mi esposa tiene un MBA y años de experiencia en operaciones y gestión de proyectos, exactamente lo que mi empresa está buscando).
3) Deben limitar la cantidad de superposición e informar a diferentes personas, ella no debe informar directamente al CEO (en mi caso, mi esposa informa a la junta sobre cualquier asunto “superpuesto”).
- ¿Qué libros o biografías recomendarías para cultivar el carácter moral?
- ¿Existe algo correcto o incorrecto / bueno o malo objetivamente?
- ¿Descargar música sin pagar es inmoral?
- Si extiende la vida de un niño pobre al donar una parte del cuerpo a este niño pobre, ¿tiene la obligación * moral * de pagar la manutención infantil a este niño?
- ¿Por qué el suicidio se considera inmoral?
4) Necesitan establecer la relación de trabajo con todos en la empresa, si es público que están saliendo, otros empleados no verán la relación de la misma manera que ellos, tanto en los buenos tiempos como en los malos, podría ser un problema. . (Nuevamente, en mi caso, otros son los que tomarían decisiones sobre el despido / promoción / etc.).