¿Cuál es un buen proceso para calcular sus valores?

Answer 1

Algún día serás tú quien tomaste buenas decisiones y celebras, o tú que tomaste malas decisiones y lamentas. Algún día te enfrentarás a la puerta oscura y te preguntarás qué podrías haber hecho de otra manera. Su inteligencia es ayudada u obstaculizada, y su vida surge de las decisiones que toma. Cada momento, todos toman decisiones, ya sea verbalizadas o no. Lo que sea que esté sucediendo, o bien mantendrá el rumbo, por las razones que tiene, o decide cambiar algo. Una vez que las decisiones se toman e implementan, los arrepentimientos son inútiles. Verificar los resultados, y tal vez terminar un curso de acción, para crear uno mejor, puede tener valor. La calidad de esas decisiones depende de cuán realistas sean sus evaluaciones. Puede mejorar su inteligencia, la calidad de las decisiones que toma y su vida, disolviendo el apego a distracciones improductivas. ¿Cómo? Ponga su mente-corazón en una consistencia suave con las relaciones esenciales de la vida, entonces siempre tomará decisiones basadas en el mejor enfoque posible. Aquí hay algo de ayuda. Estas pocas palabras se desarrollaron durante muchos años para permitir que cualquiera pueda construir una vida ganadora. Nam : concentra tu atención. Ningún entrenador, mentor, instructor, maestro no enfatiza este aspecto del éxito. Myoho : eres único, y todos los demás también. También eres un aspecto de todo. -Tener esto en mente lo protegerá de las expectativas de acuerdos automáticos y prejuicios culturales y étnicos. Necesitas más que solo tú para vivir, y todos los demás también. -Tener esto en mente también lo protegerá de estropear sus relaciones y su entorno. Renge : lo que va, vuelve. -Esta simple oración evita que hagas suposiciones falsas sobre qué hacer. Las causas producen efectos cuyas ondas pueden no morir. Kyo – La vida cambia, pero la VIDA continúa. -Esta muy poderosa sabiduría ayuda a reducir el dolor de la impermanencia. Simplemente conocer, comprender y estar de acuerdo con esos conceptos no cambiará mucho debajo de la superficie. Estas palabras se pronuncian rítmicamente, en un tono plano, dos veces al día durante un período de tiempo elegido por uno mismo hasta que se produzcan los resultados deseados. La SGI les enseña en todo el mundo a liberar al individuo y disolver los bloqueos emocionales que generalmente evitan que los conceptos beneficiosos se manifiesten como acción.

Puede buscar el “mayor poder humano secreto” para obtener algunos consejos sobre cómo crear un significado de alegría y valor basado en el uso de sus propios poderes inherentes.

Answer 2

Como alguien que ha pasado mucho tiempo tratando de descubrir sus valores ex ante y fallando miserablemente, solo puedo recomendar una cosa: siempre ponerse en situaciones que lo desafíen / pongan a prueba a usted y sus valores, es decir, superen sus propios límites . La mejor manera de descubrir lo que es importante para usted es despojarse de todo lo demás y verse obligado a tomar decisiones y actuar de una forma u otra. Como tal, un paso subsidiario es pensar y catalogar las propuestas de valor con las que está luchando; implícitamente, eso le dirá qué preguntas / problemas son importantes para usted.

Algunos ejemplos:

• Si quieres averiguar si el compromiso a largo plazo es lo tuyo en las relaciones, vive con alguien.
• Si cree que ayudar a los demás es un valor fundamental para usted, salga y sea voluntario y vea cómo lo hace sentir.
• Si cree que valora los entornos de trabajo cooperativo en lugar de los competitivos, únase a dicho lugar de trabajo o intente transformar el suyo.
• Si crees que quieres ser emprendedor, únete a una startup o da el salto y comienza un negocio.

Desafortunadamente, muchas de estas situaciones no se pueden diseñar. Los abogados terminan tropezando con muchas de las preguntas éticas que subyacen a los sistemas de valores humanos, ya sea personalmente o a través de los clientes, por lo que después de unos años de trabajo, tiene su brújula moral resuelta; la carga de trabajo se encarga de obligarlo a resolver problemas de prioridades personales (por ejemplo, ¿valora más la carrera o la familia). Para las personas que no son abogados, traspasar los límites de su experiencia laboral a la gestión, el liderazgo, la negociación, etc., debería lograr lo mismo.

Answer 3

Hace poco leí el libro Pasando bien de Richard Brodie (uno de los programadores en el MS Word original). Una sugerencia fue identificar las mejores experiencias en su vida y hacer una lista de atributos abstractos que describan lo que le gustó.

Luego puede mirar la lista de atributos para los patrones.

Podrías hacer un ejercicio muy similar pero cambiar las experiencias pico para las experiencias pico y valle.