Desde una perspectiva ética, ¿cuáles son los pros y los contras de la subcontratación?

Todo negocio externaliza. El supermercado local subcontrata el cultivo de las verduras que vende a los agricultores. El crecimiento de la prosperidad humana en los últimos 50,000 años se deriva en gran medida de la especialización del trabajo: no todos hacen todo por sí mismos, sino que dependen de las habilidades especiales de los demás.

¿Es ético aprovechar las habilidades especiales de los demás? Eso es todo outsourcing es. Excepto que “tercerización” es un término peyorativo para usar las habilidades especiales de las personas al otro lado de una frontera nacional.

La declaración de Kevin Williamson sigue afirmando su relevancia:

“Se necesita un tipo especial de estúpido para creer que un intercambio voluntario – vendedor dispuesto, comprador dispuesto – se transmuta en una forma de depredación horrible simplemente porque algunas de las partes en la transacción pueden tener pasaportes diferentes”.

Objetar a la “tercerización” es un tipo especial de estúpido.

No puedo encontrar inconvenientes para la libertad.

La ética no tiene nada que ver con los pros y los contras. Quizás la pregunta es si la subcontratación es ética o no. Eso a su vez depende de tu perspectiva. En particular, de qué lado de la frontera te encuentras. Digámoslo en términos más simples. ¿Es ético comprar bienes producidos en otro país? ¿Decir vino francés? ¿O el aceite de oliva italiano? ¿O especias indias? Etc. La tercerización es muy parecida. Está comprando servicios en un país diferente.

Si su trabajo fue subcontratado a la India, puede ser injusto o poco ético. Si acaba de ganar mucho dinero con una acción de una empresa que reduce los costos mediante la contratación externa, tendrá una perspectiva diferente. Y si apoya a su familia trabajando para Wipro (gran subcontratista indio) como desarrollador de software, tiene otra perspectiva.

Algunas compañías pueden hacer que la subcontratación sea una cuestión de ética. O una cuestión de patriotismo. Pero tales políticas serían prácticamente imposibles de mantener. Algunos elementos de su negocio se externalizarán de todos modos. Quizás indirectamente. El iPhone está diseñado en EE. UU., su fabricación se subcontrata. ¿Puedes ir a una tienda y comprar solo diseño de iPhone?

Se vuelve aún más claro cuando nos fijamos en la externalización sin aspecto “offshore”. ¿La contratación de una empresa de TI al lado para mantener su negocio meteoro tiene algo que ver con la ética?

Desde una perspectiva ética, depende de lo que intente hacer.

Estás vendiendo un producto? ¿O el negocio persigue algo no financiero (caridad / patriotismo)?
Si crees que, como ciudadano de tu país, estás obligado a hacer tus negocios a nivel nacional, entonces sería una estafa.

Un ejemplo de un profesional sería que, si su objetivo es fabricar algo exitoso, la contratación externa podría conectarlo con recursos más fáciles de aprovechar.

Pero de nuevo, la primera pregunta es “¿qué estás tratando de hacer?”

“¿Para quién? ”

Y, si no quiere dormir por la noche, “¿por qué la tercerización es una opción viable?”