Una iglesia tiene que pagar cuentas. También lo hace un sistema escolar. También lo hace una familia. El hecho de que estas estructuras manejen dinero significa que necesitan procesar asuntos comerciales, pero no los convierte en negocios en propósito o función. Las familias normalmente no tienen hijos principalmente como estrategia de inversión. Puede haber excepciones.
La iglesia católica es una operación de hace unos 2.000 años. No se ha hecho público, no paga dividendos en acciones, y para una operación del siglo XX que se ejecuta en cientos de países con 1.200 millones de “clientes”, tiene un flujo de caja y activos bastante pobres en comparación con, por ejemplo, Apple. Si vamos a decir que los sistemas de fe religiosa son negocios, son bastante malos: ¿qué corporación no tiene planes de precios, no tiene interés en la propiedad intelectual o la protección de la marca y busca constantemente regalar sus activos a empresas filantrópicas?
La mitad de las personas en mi departamento son cristianos, como yo, y mis amigos más cercanos en mi iglesia son médicos y académicos. Por favor, no ensaye este cansado canto de que la “educación” “curará” a las personas de fe.
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