Si un gerente fuera flexible con el trabajo cuando un empleado estaba enfermo (más de unos pocos meses) y lo necesitara, ¿sería ético abandonar la empresa unos meses después de la recuperación?

¿Ninguna buena acción queda sin castigo?
Viola la regla del campamento. Esa es la regla que dice que debes dejar un lugar mejor de lo que lo encontraste. En este caso, sabes que lo estás dejando peor. Una vez que el gerente se siente aprovechado por un empleado, es menos probable que suceda la próxima vez. Por supuesto, el hecho de que el respeto por su vida personal lo convierta en un lugar decente para trabajar puede significar que será más fácil contratar a su reemplazo.

Sin embargo, estoy haciendo algunas suposiciones aquí. Si el nuevo lugar está pagando MUCHO más y es un lugar mejor para trabajar, si sus problemas de salud se resuelven por completo y está seguro de que lo están, si ha hecho un esfuerzo para equilibrar la balanza haciendo un poco extra aquí y allá y si está dispuesto a entrenar por completo a un reemplazo, es posible que tenga que irse. Si alguna de esas cosas no es cierta, debes quedarte por razones prácticas además de las morales. Si cree que puede tener problemas de salud continuos, tendría sentido quedarse en un lugar donde sea apreciado lo suficiente como para que lo atiendan mientras se mejora. Eso es un gran problema.

Este lugar ya sabe que puede pasar sin ti. Tuvo que hacerlo mientras te tomabas un tiempo libre para mejorar. Si es una gran empresa, sepa que nadie allí es prescindible. Ese gerente podría ser ascendido mañana y obtendrás a alguien que es un imbécil totalmente autoritario.

Puede depender de la naturaleza de la organización.

En la mayoría de los casos, diría que sí. Por lo general, los empleadores en los Estados Unidos pueden despedirlo sin motivo con solo 2 semanas de anticipación. Si es así, se debe aplicar el mismo principio si los empleados deciden renunciar por cualquier motivo.

La mayoría de las personas se ven obligadas contra sus voluntades a tomar trabajos como peones en un vasto sistema social de explotación económica. Esto no es secreto. El empleador podría quejarse, pero en el fondo conocen el puntaje.

Podría ser más cuestionable si se trata de una organización pequeña y abandonar demasiado abruptamente impediría seriamente las actividades, y si están prestando algún servicio valioso a la sociedad (en lugar de simplemente obtener ganancias).

Si la infelicidad en el trabajo está causando algún tipo de problema de salud, o simplemente te estresa, eso es motivo suficiente para renunciar.

Su regreso durante unos meses después de la recuperación sirve como reembolso suficiente para su cortesía. Si te pagaron mientras tomaste licencia por enfermedad, eso sería muy generoso por su parte y podría merecer una consideración adicional por tu parte. Pero simplemente darle una licencia por enfermedad prolongada y no remunerada, aunque ciertamente considerada y encomiable, realmente no es tan excepcional.

Un gesto diplomático en casos como este es ofrecer quedarse el tiempo suficiente para ayudar a entrenar a un reemplazo.