Si una iglesia tiene un edificio pero un déficit en los fondos entrantes, ¿qué opciones tiene la iglesia además de vender el edificio?

De ninguna manera soy un experto en el tema, pero además de lo que dice Chris, puedo pensar en algunas opciones, todas las cuales tienen un tema común: pensar en la iglesia como un negocio que debes mantener a flote. Pero afortunado para ti, en lugar de obtener ganancias, simplemente necesitas un punto de equilibrio.

1. Si se necesita liquidez de inmediato para mantener a flote la iglesia, publique el edificio / parcela como garantía para un préstamo. Esto será costoso ya que la carga negativa actual del mantenimiento, impuestos, etc. pesará en los términos de su préstamo. No se equivoque: esto es solo un paso intermedio que le permite ganar algo de tiempo. Necesitará apresurarse para encontrar formas de pagar su préstamo. Se pueden hacer arreglos más creativos, esotéricos y exóticos que involucran opciones / garantías / etc., pero si se trata de una iglesia vecina relativamente pequeña, lo más probable es que no tenga acceso a estos arreglos, ya que son complejos de estructurar / sindicar / vender a los inversores y, por lo general, solo se ofrecen a través de los bancos más grandes que, con toda probabilidad, encontrarán a su iglesia demasiado “frita” para que puedan buscar el acuerdo.

2. Contrata a un contador para revisar las finanzas de tu iglesia y desbloquear exenciones de impuestos, exenciones, etc. Es sorprendente cuánto puedes ahorrar simplemente al ser más eficiente en cuanto a impuestos y la probabilidad de encontrar estas exenciones es alta para las organizaciones con finanzas polvorientas como La iglesia promedio. Los buenos contadores a menudo no son baratos, pero teniendo en cuenta los ahorros futuros esperados en el futuro, valen el gasto de una sola vez. Si alguna vez contrató a un contador para que haga sus impuestos, sabrá a qué me refiero.

3. Monetice y encuentre formas de utilizar creativamente el espacio dentro y alrededor de la iglesia durante los períodos no utilizados (que, como señaló Chris, es la mayoría del tiempo). Las ideas sobre este punto incluyen el establecimiento de un mercado diario de agricultores donde arrienda espacios de puestos, una operación de guardería, etc. Esto generará tráfico a su iglesia, lo establecerá como un lugar de reunión y generará ingresos. Sus granjas y comunidad locales también se beneficiarán enormemente.

4. Organice eventos comunitarios estacionales en su iglesia para generar nuevamente ingresos. Organice ferias en la primavera, festivales en el otoño, carnavales en el verano y recaude los ingresos por boletos. Muchos de estos eventos pueden organizarse a bajo costo para la iglesia, ya que las empresas y establecimientos locales están felices de pagar la factura a cambio de una mayor visibilidad, tráfico peatonal y la oportunidad de vender su producto.

5. Encuentre formas creativas de recaudar fondos sin antagonizar a su audiencia. Tenga unidades de recolección de botellas (por un valor de 5 centavos por botella en muchos estados y está ayudando al medio ambiente), espectáculos de talentos, subastas silenciosas para citas, abrazos y besos, etc. Hay tantas maneras costosas de recaudar dinero que proporcionan valor de entretenimiento, incentivos y un ambiente agradable para el proceso de recaudación de fondos, en relación con simplemente pasar el sombrero por dinero en efectivo todos los domingos.

Estoy seguro de que hay otras formas de abordar su problema, pero lo esencial es que necesita generar ingresos sostenibles y ninguna cantidad de ingeniería financiera creativa puede resolver este problema a largo plazo. Solo te puede ganar tiempo.

¡Buena suerte!

Hay algunas maneras de recaudar dinero / utilizar el edificio de su iglesia sin tener que vender.

1. Dele a su iglesia otro uso

Incluso si las personas no usan una iglesia con fines religiosos, el 85% del público británico visita una iglesia cada año. Se pueden usar como salas de conciertos, museos o simplemente lugares para encontrar la paz.

Algunas iglesias ya organizan una multitud de eventos, como mercados de agricultores y bancos de alimentos. ¿Por qué mantener una habitación vacía cuando puede llenarla con un evento que atraerá a las masas?

Si cree que usar una iglesia para propósitos no religiosos es problemático, considere esta cita del Padre Jeffrey (de St John’s Waterloo, Londres): “Cualquier cosa que atraiga a las personas a un edificio de la iglesia (especialmente en estos días donde muy pocos asisten o entienden completamente la iglesia ) tiene que ser bienvenido “.

2. Recaudadores de fondos abiertos y activos

Organice un evento que anuncie y abra al público en general. Si cobra por entrada, comida y bebida, rifas, etc., puede hacer una gran suma. También mejorará la posición de su iglesia como se ve en la comunidad.

3. Crear conexiones con otras iglesias

Conectarse con otras iglesias en el área y compartir recursos es una excelente manera de ahorrar dinero y proporcionar eventos más variados, lo que también aumentará sus ingresos.

4. Invierte en el edificio de tu iglesia

Parece contradictorio, pero invertir en su edificio y darle un cambio de imagen dará una mejor primera impresión a las personas que asisten a su iglesia. ¡Esa sensación de orgullo y asombro en su edificio solo los alentará a donar más y seguir regresando!

La iglesia siempre podría usar el edificio como garantía para un préstamo, pero esa no es siempre la mejor propuesta (en realidad casi nunca lo es), especialmente si la iglesia ya está operando con un déficit.

Las iglesias (para el caso, cualquier institución de culto religioso) son una de las instituciones más extrañas en la creación humana. Las personas sienten que deberían poder usar las instalaciones para sus necesidades de adoración, pero no tienen idea de lo que se necesita para mantener las luces encendidas, mantener el calor encendido en el invierno, mantener la fachada luciendo decente, etc. tantos edificios que no son más que una infraestructura en ruinas. En otra nota, la mayoría de estos edificios están subutilizados durante toda la semana, acostumbrados a su máximo uso normalmente solo un día de la semana.

Una vez conocí a un pastor que presentó cada dólar gastado simplemente en el edificio en un presupuesto narrativo. Restó la cantidad recaudada de los no miembros para el alquiler del edificio y los obsequios específicos proporcionados para el mantenimiento del edificio (había un vecino que no era miembro de la iglesia y nunca acudió a un servicio de adoración, pero dio dinero para que la fachada recibiera atención, es probable que mantenga el valor de su propiedad). Luego contó las unidades prometidas y dividió la cantidad que costaba mantener abierto el edificio entre las unidades, sabiendo perfectamente que cada una de las unidades no dio la misma cantidad y que nadie podía esperar que lo hicieran. El propósito de la acción no era culpar a los miembros de la congregación para que dieran más, solo señalar lo que le costó a cada familia / unidad de compromiso utilizar el edificio para el culto y el uso de la misión. Los miembros de la iglesia vieron que habría que hacer algo para recaudar algunos fondos adicionales, ya sea a través de la administración o la recaudación de fondos, para que pudieran mantener el funcionamiento de la instalación.

A la larga, una congregación necesita hacerse tres preguntas importantes:
1) ¿Necesitamos continuar usando esta instalación para nuestros propósitos de adoración y misión?
2) ¿Tenemos suficiente dinero proveniente de donaciones regulares y alquiler de instalaciones para mantener abierto el edificio?
3) ¿Qué estamos dispuestos a hacer para mantener nuestras actividades de adoración y misión centradas en esta instalación?
Las respuestas honestas a estas tres preguntas podrían presentar un escenario en el que la congregación se da cuenta de que la instalación se ha vuelto demasiado difícil de manejar para los miembros. Si es así, deben tomar algunas decisiones difíciles sobre cómo proceder. Estas instalaciones pueden utilizarse mejor los otros seis días de la semana, lo que puede ayudar, pero si una congregación continúa disminuyendo de tamaño, el problema solo empeorará a medida que el costo de mantener un edificio abierto y en funcionamiento caiga en menos números para mantener .

A veces, vender el edificio y mudarse a una nueva ubicación puede ser la catarsis que una congregación necesita para comenzar a crecer nuevamente porque se pone menos atención en las instalaciones y se puede poner más en la vida y el cambio de actitud, el culto y el trabajo misionero.

He estado prestando a iglesias por 15 años. Un préstamo comercial tradicional probablemente no sea una opción en este caso debido al flujo de caja negativo. Un prestamista colateral (dinero duro) probablemente estaría interesado, pero cobraría una tasa más alta.

El mejor lugar para comenzar aquí es determinar el problema fundamental. Los problemas de flujo de efectivo se deben a una variedad de problemas, pero básicamente significan que se gasta más de lo que se recauda. La buena noticia es que eso se puede arreglar. Puede ser doloroso, pero la organización puede cambiar el gasto para igualar los ingresos (¡e idealmente un poco más abajo, para construir algunas reservas!)

Comience con el fin en mente: cuál es el propósito de la iglesia, tal vez el edificio se haya vuelto innecesario, o tal vez haya otras formas de utilizar mejor el activo.

Al final del día, una iglesia, un negocio, una persona, todos deben vivir dentro de sus posibilidades e idealmente concentrarse en lo que es más importante para cumplir su misión, gastar su tiempo y dinero en las cosas que son más importantes para lo que esa misión es!

La primera oportunidad es ver por qué el nivel de apoyo en la iglesia es bajo / decreciente para determinar si eso puede mejorarse.
La segunda oportunidad (mencionada anteriormente) es considerar si el edificio vale una inversión mayor o continua por parte de la comunidad de la iglesia.
La tercera oportunidad es considerar alquilar el espacio a grupos comunitarios como compensación de generación de ingresos.

Alquilelo de lunes a viernes.

El edificio de mi iglesia se convierte en una escuela de música / arte para niños de lunes a viernes de 9 a.m. a 5 p.m. A veces la escuela tiene recitales los sábados. Usamos el edificio 3 noches por semana para varias reuniones más pequeñas (reuniones de oración, clases de adultos, etc.). Ambas partes se comunican y coordinan cuando necesitamos un uso adicional del edificio.

Además de los pagos de alquiler, la escuela también ayuda a pagar una gran parte de nuestro seguro, facturas de servicios públicos y mantenimiento y mantenimiento general del edificio.

La falta de fondos suele ser un signo de problemas más profundos. Algunas organizaciones, como la Junta de Misiones Norteamericanas Bautistas del Sur, ahora se enfocan en revitalizar y replantar iglesias heredadas. Pero no todas las iglesias que fallan están listas para eso.

Una iglesia lista para replantar:

  • Reconoce humildemente que necesita hacer cambios drásticos
  • Acepta liderazgo externo
  • Suspende sus estatutos y procesos de toma de decisiones.
  • Acepta que el nombre de la iglesia puede cambiar, su estrategia ministerial y su enfoque hacia la comunidad deben cambiar y acepta de buena gana una nueva filosofía y dirección.
  • Renuncia a los bienes, incluidas las finanzas y los bienes, a una Iglesia emisora ​​o entidad denominacional.
  • Se dedica a la oración y a la búsqueda fiel del plan de Dios para una nueva Iglesia plantada.

Ver también: http://www.namb.net/replant/

Aquí hay cinco opciones clave:

  • Trabajar con el banco y / o modificar el préstamo existente.
  • Obtenga otro préstamo
  • Hable con sus donantes de alto nivel.
  • Haz una contribución especial semana.
  • Hable con las iglesias del área. (personas con quienes hablar u opciones)

Creo que los cinco si se persiguen tienen el potencial de producir resultados.

Tengo curiosidad por saber si los bancos comunitarios podrían estar más dispuestos a arriesgarse con esto que los bancos tradicionales con fines de lucro.

Contratar a un consultor de recaudación de fondos / donaciones.

¿Se puede recuperar parte del dinero en alquiler de instalaciones basado en bodas? No estoy seguro de lo sostenible que es esto.

Tengo curiosidad por saber si los contadores de la iglesia tendrían alguna experiencia en esta área.