¿Los misioneros SUD tienen que informar a su presidente (o una autoridad) cuántas lecciones enseñan en una semana?

Answer 1

La respuesta corta a su pregunta: definitivamente se esperaba que yo enseñara un cierto número de discusiones por día / semana durante mi misión, pero han pasado más de 20 años desde que regresé de mi misión, y el trabajo misionero ha cambiado mucho desde entonces. Para las prácticas actuales, algunas de las otras respuestas que ve en este foro pueden ser más útiles.

Sin embargo, actualmente soy un líder de misión de barrio y me gustaría abordar una parte de su preocupación:

“¿Están dispuestos a enseñar una lección también si el estudiante no está interesado …”

Los misioneros a menudo enseñan a personas que no están o no parecen interesadas. Enseñarán a cualquiera que escuche, aunque generalmente se centran en aquellos que parecen tener más interés. Hay varias razones para esto.

Primero, el misionero no siempre puede decir quién está interesado y quién no . Las personas responden de manera diferente cuando se les enseña el Evangelio, y no siempre se puede leer. Mientras alguien esté dispuesto a escuchar y cumplir con las citas y compromisos, generalmente es una buena idea continuar enseñando. Una vez tuve una discusión en la que algunos miembros de la familia se preparaban para el bautismo, y uno de los niños anunció, para sorpresa de mí y de mi compañero, “Mi mamá también quiere bautizarse”. No sabíamos que la madre de voz suave lo estaba considerando, aunque había asistido a las lecciones. Fue bautizada junto con sus hijos.

En segundo lugar, la gente cambia. Podría compartir muchas experiencias de mi misión de personas cuyas disposiciones hacia el evangelio cambiaron o incluso fueron bautizadas, que inicialmente fueron desinteresadas, evitaron a los misioneros o incluso fueron hostiles. La capacidad de las personas para cambiar es fundamental para el trabajo misionero, y los misioneros creen que todas las personas pueden elegir hacer un cambio permanente para bien a través de la expiación de Cristo. Al principio, algunos de los misioneros más efectivos a lo largo de la historia del mundo fueron algunos de los peores enemigos de los cristianos, como Saúl del Nuevo Testamento que se convirtió en Pablo, y Alma el Joven y los hijos del rey Mosíah en El Libro de Mormón, que Inicialmente trató de destruir la Iglesia.

Tercero, los misioneros enseñan a aquellos que se sienten inspirados para enseñar; interesar No es el único factor. Si hablaras con muchos misioneros que regresaron, escucharías muchas historias de aquellos que los misioneros enseñaron que los sorprendieron. Por ejemplo, una vez le di una copia de El Libro de Mormón a un hombre en un avión durante un viaje de negocios que solo parecía moderadamente interesado en lo que tenía que decir al respecto. El mismo hombre más tarde me dijo en un correo electrónico que había compartido el libro con su hermano que estaba pasando por un momento difícil, y que su hermano le había preguntado si podía conservar el Libro. Aparentemente, el Libro no era necesariamente para el hombre que lo recibió inicialmente, y lo compartí a pesar de la falta de interés.

Encontrarás personas entre todas las religiones que comparten u obedecen o se conforman por motivos menos que perfectos. Gracias a Dios que todos podemos cambiar y aprender a través de acciones imperfectas. Mis motivos no siempre fueron puramente altruistas como misioneros, pero Dios pudo bendecir a las personas durante mi misión a pesar de la imperfección del mensajero 🙂

Answer 2

Si. Los misioneros rastrean muchos puntos de datos que representan qué tan bien lo están haciendo y hacen un informe de esos puntos de datos cada semana a sus líderes de misión. Estos puntos de datos se denominan “indicadores clave”. Puede ver una lista de todos los indicadores clave que los misioneros informan en el manual misional aquí.

Usando estos datos, el presidente de misión (y, en última instancia, la Iglesia misma) puede determinar las fortalezas, debilidades y necesidades de la obra misional en sus diversas áreas y adaptar su capacitación y recursos misioneros de manera efectiva.

Además de informar los números, cada presidente de misión establece metas para que alcancen todos los misioneros en la misión. Estos objetivos se denominan “estándares de excelencia” (más información sobre ellos en ese manual). Por ejemplo, en mi misión, se esperaba que lográramos lo siguiente:

• 2 bautizos por mes
• 5 investigadores (personas que aprenden de nosotros) que se han fijado una fecha bautismal cada semana
• 5 investigadores en la Iglesia cada semana
• 15 lecciones para no miembros con un miembro presente cada semana
• 5 otras lecciones enseñadas cada semana
• 15 investigadores en progreso (investigadores que están aprendiendo y manteniendo sus objetivos como dejar de fumar o asistir a la Iglesia) cada semana
• 5 referencias (“oye, llama a la puerta de mi amigo”) cada semana

¿Alguna vez logré todos mis objetivos durante una semana / mes? Nunca. Por lo general, nos consideramos muy afortunados de encontrar solo 10 personas (incluidos los miembros) dispuestos a dejarnos enseñarles esa semana.

Lo que crea una dificultad en la obra misional. Los diferentes líderes de misión también tienen diferentes estilos de liderazgo. Algunos están muy centrados en cómo enseñas y cómo trabajas para que puedas ser el mejor representante del Señor que puedes ser, mientras que otros se centran únicamente en los números.

Lo que también puede hacer que ser misionero sea desalentador a veces. No solo ha pasado 15 horas tocando puertas ese día, sino que luego regresa a su apartamento para recibir una llamada telefónica de su Líder de Zona, lo que sugiere que debe ser un poco más flojo porque solo logró enseñar a 5 personas esa semana. Lo cual es irónico considerando que pagas $ 400 al mes para salir y hacer eso 🙂

La Iglesia se está esforzando mucho para asegurarse de que los misioneros y los líderes de la misión entiendan que hay una GRAN diferencia entre compartir el Evangelio y las ventas. Y algunos misioneros y líderes lo entienden. Pero como pueblo, todavía tenemos un gran enfoque en los números que se transmiten al resto de la Iglesia.

Answer 3

La respuesta a esto es … varía, pero generalmente sí.

En estos días, el criterio de lo que constituye una “lección” es mucho más flexible de lo que solía ser. En mi época, eran un conjunto de secuencias de comandos codificadas por colores que tenían que estar muy cerca. Como resultado, fue fácil determinar si le había enseñado una lección completa o solo parcial a un investigador.

Durante mis dos años, nuestra misión pasó por varias fiestas bautismales y hambrunas, donde se hizo más o menos hincapié en cuántas lecciones se enseñaron, cuántos Libro de Mormones se distribuyeron y cuántos nuevos investigadores vinieron a la Iglesia, etc. Las estadísticas se volvieron MÁS importantes en los períodos de hambruna bautismal, porque las organizaciones de ventas siempre deben tener una métrica para medir el desempeño de sus vendedores, incluso cuando no se están cerrando negocios reales. No se equivoquen … la fuerza misionera SUD ES una organización de ventas. Quizás el mejor que el mundo haya visto.

Fiesta Bautismal o Hambruna –

Recuerdo en la primavera de 1979 cuando mi misión italiana no podía bautizar mal. Nuestros números caían cada mes y habían caído hasta el punto en que muy pocas compañías bautizaban a alguien mes tras mes. En mi época, el misionero promedio podía esperar crédito por solo alrededor de 1.5 bautismos POR MISIÓN DE 2 AÑOS. Un misionero que obtuvo 5 por misión (como lo hice yo) era una estrella menor y si acertabas con dos dígitos, eras un as.

En la primavera de 1979 estábamos siendo reprendidos una vez más por nuestros miserables fracasos y se anunció un nuevo programa. El desempeño misional se mediría mediante una fórmula compleja que otorga puntos a escala para bautizos, lecciones enseñadas, nuevos investigadores agregados, horas trabajadas, BoM’s vendidos. La métrica detrás de la fórmula se publicó en el boletín de la misión para que todos lo vean y lo que era aún más importante … se anunció que los nombres de las compañías con la puntuación más alta se imprimirían en el boletín del próximo mes para que todos lo vieran.

Descifrando el Código –

Por primera vez, las identidades de los principales ancianos SERÍAS CONOCIDAS a toda la Misión, no ocultas en secreto en la oficina. Bueno, el élder mi compañero y yo no necesitábamos aliento. Estudiamos la fórmula del éxito y la desciframos casi de inmediato. Sabíamos que no importaba lo que hiciéramos, no podíamos escalar nuestros esfuerzos para bautizar más. Los bautismos se materializaron como maná del cielo o no. El castigo doble era la realidad de que en esos momentos en que tenía un candidato cercano al bautismo, todos sus otros esfuerzos de enseñanza se fueron por la ventana mientras se concentraba en cerrar su único trato seguro, por lo que cuando se bautizaba podría ser contraproducente en lo que respecta a la puntuación bajo el nuevo sistema.

La clave de la gloria radica en las estadísticas menores. Nos dimos cuenta de que la fórmula daba muy pocos puntos para los bautismos y demasiados puntos para las lecciones enseñadas, se vendieron BoM, se agregaron nuevos investigadores y las horas trabajadas. Sin embargo, todos estos criterios menores estaban en manos de la compañía misionera. Calculamos que al ajustar nuestras estadísticas menores a través de un cuidadoso esfuerzo concertado, podríamos vencer a cualquier otra pareja de bautizo exitosa … incluso si no tuviéramos bautismos nosotros mismos.

Ganar con estadísticas :

Para tener éxito con nuestro plan, tuvimos que mejorar nuestro juego trabajando 100 horas por semana. No hay problema, al menos esto era factible, no una casualidad fantástica como bautizar. Luego tuvimos que vender una tonelada métrica de Libros de Mormón y para hacerlo tuvimos que preordenarlos en la Oficina de la Misión. No hay problema, mi papá era rico, así que pre-ordené un par de cientos con mi propio dinero. Tercero, tuvimos que encontrar una manera de enseñar más lecciones. En realidad encontramos dos.

El primer método implicó nuestra observación de que cuando una familia lo invitaba a su casa para un rápido saludo, no tenían idea de cuánto tiempo tenía la intención de quedarse . Podrían pensar que solo te quedarías media hora, pero podrías quedarte por 3. Decidimos quedarnos hasta que literalmente nos echaran por la puerta y hablaran tan rápido como pudiéramos hasta que lo hicieron. De esta manera, podríamos incluir el contenido de 3 o 4 lecciones en cada visita, que solo fue diseñado para contener una. Por supuesto, esta técnica de enseñanza de ametralladoras alienó a todos y sabíamos que nunca más nos abrirían la puerta … pero nunca lo hicieron de todos modos, ¡a quién le importaba! La diferencia fue que tuvimos que contarlos como investigadores en progreso durante una semana y contar todas las lecciones que les habíamos metido en la garganta. Huelga decir que nuestro recuento de investigadores se disparó al igual que nuestras lecciones enseñadas.

La segunda técnica fue “traccionar parques”. Las mañanas siempre son tiempos muertos para los misioneros SUD, cuando literalmente no puedes hacer nada productivo. En lugar de pasar el tiempo muerto como todos los demás, nos dirigíamos directamente a un gran parque activo, lleno de ancianos y vagos sordos y cansados, y nos DIVISIONAMOS, siempre a la vista el uno del otro. Luego nos habíamos desplomado en bancos separados al lado de “investigadores” que parecían poco probables o no estaban dispuestos a levantarse y moverse, luego les enseñábamos lo más rápido posible hasta que ya no pudieron soportarlo más y nos levantamos y nos fuimos. De esta manera, saldríamos de una mañana de parque con 7 u 8 lecciones y media docena de nuevos nombres.

Nuestro secreto para vender Libros de Mormones era simple. Le daría a un vagabundo 2 dólares con la condición de que compró uno de nuestros libros por un dólar. Así que en realidad fue mi padre rico el que donó a la caridad más de lo que él pensaba, pero funcionó. Estas fueron las claves principales de nuestro éxito, pero había una clave más que era más importante que cualquier otra … No le dijimos a nadie cómo venceríamos al sistema. No queríamos que nadie más lo descubriera y nos diera una oportunidad por nuestro dinero.

Resultados

Entonces, ¿todo funcionó? Oh chico, apuesto a que sí. Enseñamos el doble de lecciones que el próximo par más cercano. Estuvimos en primer lugar por un amplio margen cada uno de los tres meses que lo hicimos hasta que ambos fuimos promovidos a mejores publicaciones para nuestra excelencia. Poco después, la misión abandonó el sistema, porque por supuesto … no hizo nada para aumentar realmente los bautismos.

Está bien, nada de lo que intentamos aumentó los bautismos, por lo que una métrica de éxito fue tan buena como otra.

Answer 4

La compañía misionera pasa esas estadísticas a un líder misionero más bajo. Cada misionero envía un mensaje semanal a su presidente. Creo que todos ellos envían correos electrónicos ahora. Es solo una carta semanal sobre cómo les va. Pueden expresar sus sentimientos sobre las cosas, hacer preguntas y demás. Desearía haber compartido más con mi presidente de misión en mis cartas. Estar en una misión no se trata de alcanzar cuotas. Se trata de salvar almas. Los misioneros establecen objetivos como cuántas personas planean bautizar ese mes, pero esos objetivos rara vez se cumplen. Son las almas las que son importantes, no los números. Por lo que observé, hay dos tipos de misioneros: plantadores y cosechadores. Los plantadores ponen “semillas” de fe en los corazones de las personas. rara vez llegan a ver esas semillas crecer y fructificar y bautizar a esas personas. Por lo general, son los cosechadores los que cosechan lo que otros siembran. Yo era sembradora. La mayoría de mis bautismos ni siquiera son oficialmente mis bautismos en los registros de la iglesia. Estoy bien con eso.

Answer 5

Los números no son particularmente significativos, aunque algunos presidentes de misión se preocupan más que otros. A la mayoría de los misioneros se les dice “No se trata de números”, a pesar de que se recopilan números. Se alienta a los misioneros a cumplir sus objetivos y tratar de cumplirlos. También es difícil rellenar los números cuando su compañero lo mantiene honesto al respecto. Eso y si los rellenas, eventualmente alguien se dará cuenta de que tus números no tienen sentido, entonces te verías bastante tonto.

De cualquier manera, la obra misional no se trata de números. Se recopilan números para la cantidad de lecciones enseñadas, personas comprometidas con el bautismo, investigadores en progreso (aquellos que se están moviendo hacia el bautismo) y una variedad de otras cosas. Cómo se usan esos números depende del Presidente de la Misión.

Además, sus comentarios sobre una “Autoridad SUD” son interesantes. Un presidente de misión es solo un tipo al que se le pidió que renunciara a 3 años de su vida, por su propia cuenta, y que ayudara a dirigir la obra misional. Nunca fui elogiado por ningún número, bueno o malo. Tampoco escuché sobre el presidente de misión que elogia o amonesta específicamente a los misioneros con buenos o malos números.