En Israel ~ 85% del personal de ambulancias son voluntarios, jóvenes árabes, judíos y drusos específicamente entrenados para el servicio. ¿Es lo mismo en tu país?

En los Estados Unidos, la tendencia hacia el EMS pago tiende a seguir a la urbanización. A medida que la comunidad crece, los trabajadores voluntarios de servicios de emergencia a menudo no pueden satisfacer la demanda. Como resultado, los servicios pagos se hacen cargo. Para EMS, esto puede ser en forma de una organización sin fines de lucro que surge de agencias voluntarias locales, una entidad con fines de lucro contratada para proporcionar el servicio por el gobierno local, un modelo de utilidad pública o EMS administrado por el municipio, ya sea como agencia municipal independiente o, a veces, como parte de un departamento de bomberos pagado.

Además, los niveles más altos de atención los realiza con mayor frecuencia el personal remunerado. El entrenamiento básico de EMT, el “nivel de entrada” de la atención prehospitalaria ahora toma alrededor de 150 horas en completarse, pero la educación paramédica supera eso en un poco más de un orden de magnitud. Pocos voluntarios pueden permitirse el compromiso de tiempo (o gastos) para llevar su entrenamiento a ese nivel. Muchos sistemas pueden tener un modelo híbrido con EMT voluntarios y paramédicos remunerados, empleados por cualquiera de las entidades que mencioné anteriormente o también por hospitales.

Desafortunadamente, lo que no tengo son números particularmente confiables, pero hay algunos grupos que han publicado algunas cosas. NAEMT es uno (EMS Statistics), aunque desglosan las cosas a nivel de servicio para ver si organizaciones enteras son remuneradas, voluntarias o una combinación (sus números también son de 2008). JEMS también puede ser una fuente útil de información, pero una búsqueda rápida no me sirvió de nada.