¿Cómo es útil el Ramayana en la administración?

Bueno, buena perspectiva para mirar 🙂
Hay muchos incidentes en Ramayana que nos dirán cómo debe comportarse un líder.
Como nota, me gustaría decir que podemos encontrar más de un ejemplo para un punto que intenté encontrar. Pero para hacerlo legible, iré de acuerdo con la forma en que sucedió la épica.

Ten cuidado con quién rodeas


Después de que Rama se casó con Sita, Dasaratha decidió convertirlo en el próximo Rey de su Reino. Sabio vasistha decidió buen día y hora para la coronación. Cuando la ceremonia estaba por suceder al día siguiente, una de las pomadas de Kaika llamada manthara la conoció.

Oh, kaika sin cerebro, ¿por qué eres feliz ahora? ¿Que Rama sería el rey? Si Rama será el rey de este imperio, entonces la gente de este reino no te valorará. Deberías evitarlo.

Kaika respondió:

No te atrevas a hablar así Manthara, Rama es el mayor de nuestros hijos y es elegible para ser el próximo Rey. Él también es mi hijo. Estoy feliz por él.

Manthara dijo:

Esa es la grandeza de ti, mi señora. Si Rama será el Rey, debes convertirte en un esclavo como yo para Kousalya, quien es la madre biológica de Rama. La gente te valora hasta ahora porque eres la esposa del rey Dasarath. Si Rama se convertirá en Rey, perderás ese valor. Entonces, escucha mis palabras. Prevenir esto. Recuerda que el Rey Dasaratha una vez te ofreció dos bendiciones, úsalas ahora. Pídale a Dasaratha que envíe a Rama al Bosque durante 14 años y haga de Bharata, su hijo, el próximo Rey de este imperio.

Kaikeyi explotó por estas palabras, cuando Dasaratha vino a invitarla a la ceremonia, ella actuó enojada y pidió cumplir sus bendiciones. Esto causó que Rama fuera a los bosques junto con su esposa y su hermano. Y causó la muerte de Dasaratha también.

Deducciones
Cuando tienes poder contigo, muchas personas tratarán de explotarte para su propio beneficio. Debe ser audaz y apegarse a sus valores y principios.

Siempre ponte de pie en tu palabra dada.

Hay muchos ejemplos que uno podría encontrar en este contexto. Sin embargo, esta situación particular produce malas consecuencias, enseña dos buenas lecciones.


Cuando Kaikayi pidió cumplir sus bendiciones, Dasaratha le suplicó:

Oh mi señora, por favor no me hagas esto. ¿Qué mal te hizo Rama? Él es mi hijo querido, no lo hagas ir al bosque. Sin él, no puedo vivir más. Acaba de casarse y está a punto de ser rey. Muestra un poco de piedad, pregunta algo más, lo cumpliré sin falta.

Kaika era terca y le exigió que cumpliera lo que ella le pidió. Dasaratha se desmayó. Rama se enteró de lo suyo, fue al bosque. Su esposa y su hermano lo siguieron.
Dasaratha lloró, lloró porque su palabra hizo que sus dos hijos salieran del Reino. Decepcionado, psicológicamente herido y muerto.

Deducciones

  1. No hagas promesas cuando estés feliz. Pueden perseguirte más tarde.
  2. Mantén tu palabra siempre, pase lo que pase. Esto se aplica bien a los políticos ahora.

Tu gente es más importante que tus relaciones


Cuando Rama es enviado al bosque, Bharata y Shatrughna están en la casa de su tío. Cuando Bharata regresó, se enteró de lo que sucedió, odió a su madre por lo que había hecho. Con todos sus seguidores, fue a Forest a buscar a Rama para convencerlo de que volviera.
Él dijo,

Oh mi querido hermano, nunca quise ser rey. Eres elegible para ser el próximo Rey de Ayodhya. Por favor regrese.

Rama dijo

Hola Bharata, no puedo porque obedezco la palabra de mi padre.

Después de escuchar esto, Bharata respondió:

No puedo vivir en Ayodhya sin ti, hermano. Por favor, vuelve o deja que me quede contigo como lo hizo Lakshman. No tengo ganas de ser un Rey y gobernar el Reino.

Entonces Rama dijo:

No Bharata King no puede dejar a la gente por sus relaciones personales. Hasta que complete Vanvas, usted es quien debe gobernar el imperio. Ese es tu Dharma y deberías cumplirlo. Si dejas a la gente, ellos sufrirán. Los enemigos pueden evadir. Ahora, ve y cumple tu Dharma.

Bharata dijo:

Bien hermano, iré como dijiste, y llevaré tu paduka conmigo, pensando que estás conmigo. Pero, si no vienes exactamente después de 14 años, me mataré.

Deducciones
Ser administrador es una responsabilidad de servir a las personas. El líder no debe ser egoísta ni dar importancia a sus parientes personales. Las personas son importantes

Valora tu alianza.


Cuando Rama y Lakshmana entraron en Dandakaranya, Sugreeva fue golpeado, derrotado por su hermano Vali. Estaba asustado e inseguro. Cuando vio a esos hermanos, dudó como una amenaza y envió a su ministro Hanuman para averiguar los detalles de ellos. Hanuman hizo alianza con Rama y Sugreva. Se hicieron amigos y prometieron que se ayudarían mutuamente.

Sugreeva le contó la historia de él a Rama y le pidió que matara a Vali. Rama estuvo de acuerdo y Sugreeva le pidió a Vali que peleara. Rama mató a Vali con una flecha.
Después de saber que Rama mató a Vali, Vali dijo

Hola Rama, ¿por qué me hiciste esto? Si lo hicieras solo porque Sugreeva te ayudará a encontrar a Sita de Ravana, simplemente te habrías acercado a mí [Ravana fue derrotado por Vali antes]. Encontraría fácilmente a su esposa que Sugreeva.

Rama respondió:

No Vali, no te maté solo porque necesito un favor de Sugreeva. Fuiste contra Dharma e insultaste fuertemente a tu hermano sin su error y te hiciste cargo del Reino. Sugreeva es mi amiga. No puedo estar de tu lado solo porque eres más fuerte. Dharma debería ganar al final.

Deducciones
No cambies de grupo [me refiero al grupo que está contigo] solo porque otro grupo es más fuerte que tú o te ha ofrecido alguna ganancia.

Conozca la habilidad del individuo en su equipo


Cuando llegó el momento de buscar a Sita, Sugreeva dividió su ejército en 4 grupos que enviaron a cada uno a cada dirección. Dado que tenían una pista de que Sita iría en dirección Sur [dependiendo de la dirección de los adornos de Sita encontrados, y las últimas palabras de Jataayu a Rama] Sugreeva envió lo mejor de su equipo Jambavanta, Angada y Hanuman con el ejército al Sur y mantuvo una gran confianza en ellos.

Deducciones
Siempre es importante conocer la capacidad del individuo en su equipo. Al asignar la responsabilidad, debe estimar quién puede tomarla y cumplirla.

Confíe en su equipo, recibirá más de lo esperado.

Esto es evidente en muchos lugares en Ramayan. Como estamos llegando en una serie de escenas, hablemos de Sugreeva y su fuerza Vanar.


Solo por una razón por la que Sugreeva le había dicho a Rama que lo ayudaría a encontrar a su esposa,

  • La buscaron por todo el país en todas las direcciones. El equipo con Hanuman pudo encontrar una pista de Sampaathi, el hermano de Jatayu.
  • Hanuman saltó sobre el mar frente a enormes monstruos y los mató.
  • Mientras buscaba en Lanka, cada vez que no podía encontrar a Sita y buscaba repetidamente los lugares a los que ya había ido. Solo se le ocurre una cosa: “Si regreso a Sugreeva sin saber nada de Sita, su palabra se desperdiciará. Entonces no estará vivo”.
  • Construyeron un puente de rocas en el océano gigantesco.
  • Lucharon con Ravana y su ejército.

Sugreeva no es más fuerte que Hanuman, Jambavant y muchos héroes de vanar en su equipo. Pero trabajaron solo por su palabra. Por supuesto, el carácter de los miembros del equipo también juega un papel importante, pero esta virtud surgió solo porque confiaba en ellos.

Después de leer Ramaya, me enamoré de Hanuman. Él es el único personaje en Ramayan que no tiene impulso. Devolvió 100 veces lo que había tomado. Casi no tomó nada.
Lea mis otras respuestas sobre Hanuman:

La respuesta de Sree Ramanath a ¿Cómo adoro a Hanuman por aprobar el examen? y
La respuesta de Sree Ramanath a ¿Quiénes son algunos de los personajes favoritos en el Ramayana? ¿Por qué?

Siempre párate derecho, incluso si estás solo


Cuando Ravan secuestró a Sita, Vibhishan, el hermano de Ravan negó este acto. Ravana trató de manipular a Sita mostrando a su gloriosa Lanka, toda la riqueza que tenía, lo fuerte que era. A ella no le importaba. Ravana incluso degradó a Ram con desprecio total de que Rama no tiene riqueza como él y toda la fuerza que tenía. Sita no estuvo de acuerdo.

Vibhishan estaba tratando de engañar a su hermano de todos estos actos poco éticos. No le importaba. Después de que Hanuman despidió a Lanka, sabiendo que Ravana no sería bueno, Vibhishan tomó el camino de Dhama, incluso toda su familia está en contra. Se alió con Rama.

Deducciones
Siempre ponte del lado de lo que es correcto. Incluso si sus altos funcionarios están en el camino equivocado. Dharma saludará en última instancia.

Refugiarse si alguien viene a ti, incluso un enemigo.


Cuando Vibhishan se separó de su hermano, se puso del lado de Rama, después de que Hanuman despidió a Lanka y regresó, se unió a Rama.

Todos los Vanaras le dijeron a Ram que

Oh poderoso Ram, él es el hermano de nuestro enemigo. Él puede estar fingiendo fe, no debes permitir que esté a nuestro lado.

Rama respondió:

Por supuesto, él es el hermano de nuestro enemigo. Estaba siendo expulsado de su reino por su propio hermano por ponerse de pie a la derecha. Y él quiere venir a nuestro lado. Deberíamos llevarlo con nosotros, incluso si es nuestro enemigo.

Deducciones
Sé amable con alguien que necesite tu ayuda.

por último, si bien no menos importante,

Como tú, así como otros para ti.


Ramayana simboliza

Ravana es mayor que Rama en muchos más aspectos. Pero Rama podría ganar Ravana en última instancia solo porque siguió a Dharma. Como Rama siguió a Dharma, incluso una pequeña ardilla lo ayudó a construir un puente. Debido a que Ravana tomó el camino equivocado, su propio hermano se separó de él.

Cualquier personaje que proteja el Dharma siempre ganará.

PD: Una noche de insomnio vale la pena 🙂

Ramayana es un buen libro de gestión. El personaje de Shri Ram es una persona perfecta, moralmente alta, infatigable, invencible, estoica, valiente y valiente que tiene paciencia en cada momento difícil y no se desvía de su camino. Del mismo modo, Sita, a pesar de las miserias, no se desvía de su dharama. Cómo Rama maneja el ejército de monos y cuán hábilmente logra construir un puente imposible sobre el mar, cómo obtuvo el apoyo de personas pobres y rechazadas, cómo la gente se apega a él y se inspira en la furia de la poderosa gente del rey ravan que continúa con él. Esta es la gestión de los recursos disponibles y la creación de nuevos y obtuvieron ayuda de devas como Indra durante la guerra cuando necesitaba urgentemente una armadura y protección para enfrentarse a enemigos bien equipados. Él disuadió hábilmente a Dios Shiva de Ravana ya que era un ferviente defensor y podía brindar ayuda a su devoto. También estaba interesado en defender su bhakt.

Manejó a sus hermanos menores Bharat y Shatru y los mantuvo en un vínculo de amor. No hubo disputa por el trono entre ellos. Todos estaban unidos. Cualquiera puede notar el sacrificio de Laxman para seguir a Ram en los bosques por la seguridad y el servicio.

Simultáneamente, fue capaz de desintegrar el campamento rsvan al ofrecer el trono de Lanka a Vibhishan y llegó a conocer todas y cada una de sus informaciones vitales para acabar por completo con su rival. Obtuvo todos los secretos de Vibhishan y pudo salvar la vida de laxman después de que una flecha mortal golpeara llamando a Vaidy Sushen desde Lanka. Sin mencionar a Hanuman y Sugriv, la respuesta no puede ser completa ya que han contribuido mucho para el fin de Lanka.
En vista de lo anterior, opino que es una historia de gestión completa y exitosa y extremadamente útil en la administración. Enseña a apegarse con las personas, participar en su dolor y corregirlo lo más posible. Tener respeto entre los maseros. Haga trabajos que puedan ser seguidos por las masas. Creo que es real, si es una fábula o un mito, incluso entonces enseña una buena gestión y es útil y significativo en los tiempos de hoy.

Una respuesta demasiado larga será esta. Si me preguntas, la respuesta cristalizada sería a veces que un hombre tiene que hacer, lo que un hombre tiene que hacer, incluso si eso lo convierte en un imbécil. Espero que lo entiendas.