Cuando trabajaba en el ministerio, los salarios eran parte del presupuesto, que estaba disponible para que cualquiera en la iglesia lo revisara, ya sea en las reuniones de presupuesto o por solicitud. Para mayor privacidad, los salarios se agruparon como una sola línea de pedido, lo que significa que nadie sabía exactamente lo que ganaba cada ministro, pero tenían la libertad de solicitar detalles si sentían que había un problema.
Los diáconos discutieron y fijaron los detalles salariales: el personal del ministerio tuvo alguna aportación, y el pastor principal fue el jefe de la junta de diáconos y esencialmente había reconstruido la iglesia después de un escándalo importante, y con décadas de éxito y un diácono cuidadosamente seleccionado. cuerpo, él fue el máximo decisor.
La mayoría de las personas confiaban en la junta de Diáconos y el Pastor Principal, por lo que rara vez surgían problemas salariales. Aparecían regularmente en las reuniones de presupuesto, pero siempre de manera benigna. Alguien podría preguntar por qué los salarios eran tan altos como lo fueron, lo que se respondió señalando el tamaño del personal ministerial, la duración del servicio de algunos en el personal, la participación individual en comités / proyectos estatales o nacionales, etc. Nos pagaron bueno, pero no sin razón, dada la cantidad de tiempo que demandaron nuestros ministerios. Personalmente, mis semanas duraron más de 90 horas, ayudé a dirigir eventos de varias iglesias, viajé como orador, reservé bandas y produje cortometrajes, además de dirigir un ministerio juvenil grande y activo y hacer tiempo para los niños. Puede que no parezca mucho, pero volar desde una conversación y dirigirse directamente a la iglesia para jugar xBox con un par de adolescentes sombríos puede ser agotador. Puede ser difícil explicarle a alguien por qué ganas (en mi caso) $ 40k cuando solo te vieron hacer una nueva versión del viejo sketch de SNL “Blended Fish”, pero dado todo lo que estaba haciendo, eso se descompone en aproximadamente 8.50 una hora. Señalar eso por lo general era bastante aleccionador para cualquiera que bromeara diciendo que estaba “pagado en exceso”.
Conocí a algunos tipos de mega-iglesias que pagaron algunos cheques llamativos, y tuvieron el beneficio de tener un pequeño equipo de asistentes que coordinaron todo. Algunos de esos asistentes hicieron tanto como yo. Pero, en general, el tipo promedio en mi posición representaba poco más de la mitad de lo que yo era, y cuanto más pequeña era la iglesia, más caía directamente sobre sus hombros.
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El único problema real con el salario que surgió fue para un miembro del personal que era, para decirlo amablemente, perezoso. estúpido y con derecho. Era tan ineficaz que sus deberes laborales habían sido reasignados lentamente. El resto del personal absorbió su trabajo fácilmente, ya que todos teníamos sistemas sólidos y todos habíamos desarrollado una sólida red de voluntarios. El pastor principal era muy consciente de este problema, pero tenía una relación cercana con el padre de este tipo, así que fue amable con él, lo cual admitió y lamentó. Llegó a un punto crítico durante una reunión de personal que había omitido, algo común ya que las reuniones eran temprano el lunes y siempre tenía que lidiar con una emergencia, cuyos detalles siempre eran “personales”. Había una sala era necesario configurarlo, y esto requería mover muchas sillas (una tarea que suena desalentadora, pero lleva media hora de principio a fin si se hace solo). Este era generalmente el trabajo del personal de limpieza, pero en este caso, fue asignado al tipo perezoso como prueba. Este ministro tuvo tres días para hacer esto. Una hora antes del evento planeado, este ministro aparece en pánico, exigiendo que el personal de limpieza se quede tarde para la instalación, y dirigió “en voz alta” en lugar de ayudar. No hace falta decir que fue despedido antes de que el evento tuviera lugar. Había poco para defender su salario de 65 mil, y mientras nuestro increíble equipo de conserjes (los conserjes odian a los pastores juveniles, los pastores juveniles aman a los conserjes) se aseguraron de que el evento fuera perfecto: el “tipo vago” estaba llenando su oficina.
Creo que las personas tienen derecho a saber cómo se gasta su dinero, pero creo que también es importante que comprendan la cantidad de trabajo que realizan los ministros. Definitivamente hay un problema de “pastor gordo” en muchas iglesias, y con esto quiero decir que los muchachos que no hicieron más que elegir tres canciones e inventar su sermón sobre la marcha, invirtieron quizás una hora a la semana en su ministerio real, pero estos tipos son raros y a menudo fallan rápidamente; o permanecen “atrapados” en iglesias pequeñas, estáticas o moribundas donde cualquier cuerpo cálido en el púlpito funcionará. Y tienes a tus mega pastores, algunos de los cuales son realmente sinceros, con gran carisma y concentración, algunos de los demagogos que huyen de la bandada. Pero el pastor promedio tiene la suerte de que le paguen “lo suficientemente bien” por un trabajo que requiere que esté “de guardia” 24/7.