Además de todos los eventos de riesgo corporativos regulares, incluido el colapso de edificios, la disminución de la asistencia o los ingresos, o la pérdida de talento clave, puedo pensar en una pareja que (aunque no es exclusiva de la iglesia) es particularmente atroz en un entorno eclesiástico.
- Una crisis de reputación, típicamente causada por algún comportamiento o expresión del liderazgo de la iglesia. Un ejemplo clave podría ser un fracaso moral del pastor principal, especialmente cuando la reputación y el éxito de la iglesia se construyen alrededor de ese individuo. Es una buena idea asegurarse de que una iglesia esté centrada en Jesús, no en un solo individuo en el corazón del equipo de liderazgo de la iglesia.
- Una crisis relacional, en la que se desarrollan facciones dentro de la iglesia, o se desarrolla desconfianza entre los miembros clave del equipo de liderazgo de la iglesia. Este tipo de situación parece ser muy común en los ambientes de la iglesia. Lo he visto de primera mano en múltiples entornos cristianos. Creo que puede ser exacerbada por una falsa doctrina de ‘amabilidad’ que existe con demasiada frecuencia entre los hermanos y hermanas cristianos, en la cual los desacuerdos importantes se convierten en un elefante en la sala y el mal comportamiento no se aborda.