Gracias por el A2A,
Aquí hay un gran libro para que lo leas: “Osos, toros y terneros de oro” de John Stapleford.
A cada cristiano se le dan cosas que cuidar, es decir, ser un buen administrador, y se le pedirá que responda por ellas. Para algunos, será riqueza. Y para aquellos con mucha riqueza / alta compensación, deben aprender a manejar la riqueza de una manera que honre a Dios.
Déjame darte dos personas diferentes con las que tengo un alto grado de familiaridad.
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Primero fue presidente de Sun Oil Company, que también conocemos como Sunoco. John Howard Pew, también conocido como J. Howard Pew era un presbiteriano devoto. Al principio de su vida, su padre había comenzado un negocio petrolero en Pennsylvania y se expandió a Texas y estableció la Sun Oil Company. J. Howard Pew finalmente se hizo cargo de la gestión de la empresa después de graduarse de la universidad y la escuela de posgrado (incluido MIT, 1901). Puede reconocer el nombre “Pew” de la Fundación Pew, Pew Charitable Trusts, J. Howard Pew Freedom Trust, Pew Research Center, Pew Center for Arts and Heritage. Estaba particularmente convencido de que el patrimonio de su familia en el sur de Hamilton era lujoso, por lo que se lo dio a la Arquidiócesis de Boston, que a su vez lo convirtió en un Seminario Carmelita (de hecho, se llamaba “Seminario Junior en Nueva Inglaterra”): Carmelita Folleto Vocacional, 1963
En aquel entonces, ahora, la Arquidiócesis de Boston estaba luchando financieramente.
Pew, que no quería ser sectario, también les dio a los nuevos evangélicos Harold John Ockenga y Billy Graham $ 2 millones de dólares (que supongo que en términos de 2016 serían alrededor de $ 18 millones). Ockenga y Graham habían querido tener un nuevo seminario ya que la Escuela de Teología de Andover comenzaba a ser un poco literal. Los dos agradecieron a Pew y mencionaron su idea de un seminario, y Pew sugirió que los dos se acercaran a la arquidiócesis de Boston, y ofrecieron una suma de $ 1 millón para comprar las tierras para el Seminario Teológico Gordon-Conwell. Este aspecto familiar?
Mismo edificio, misma estructura.
Los fundamentos y fideicomisos de Pew han ayudado ampliamente a numerosas personas, incluso a estudiantes universitarios. Cuando estaba ayudando a un amigo a mudarse de Boston a South Bend, Indiana para el inicio de sus estudios de doctorado, conocimos a algunos estudiantes de verano (estudiantes universitarios) que provenían de varias universidades. Fueron financiados por Pew Charitable Trusts que les permitió estudiar historia y filosofía (cristiana) bajo dos profesores de Notre Dame: George Marsden y Alvin Plantinga. Probablemente lo describiría como un “mini campamento para cristianos, generalmente evangélicos, que estaban considerando un trabajo de posgrado, pero querían trabajar con algunos de los mejores eruditos evangélicos”. (Lucy Marsden fue la coordinadora de eso. Creo que el Dr. Marsden ahora es profesor emérito de la Universidad de Notre Dame.)
Piense en esta oportunidad: estudie con Marsden y Plantinga, sin costo alguno para usted (porque los Fideicomisos Caritativos de Pew lo están pagando) … ¡suena genial!
Un segundo hombre era vecino mío y adoramos en la misma iglesia durante más de una década y media. David A. Smith para el Instituto de Vivienda Asequible escribió un blog muy conmovedor aquí: A. Harold Howell, Jr., 1941-2012
Harry y su esposa fueron amigos y mentores de mi esposa y yo al principio de nuestros años de matrimonio. Harry y su esposa también nos llevaron a un pequeño grupo (estudio bíblico semanal) y fueron los próximos a los más recién casados con más de 15 años. También estuve en el Comité de Nominaciones para Park Street que identificó a Harry como un anciano y el comité posterior lo identificó como el presidente de la junta de ancianos (el término de 2010-2013, desafortunadamente interrumpido por el repentino derrame cerebral y la muerte de Harry).
Harry se hizo cristiano tarde en la vida. Era el capitán del equipo de hockey sobre hielo de la Escuela Secundaria Arlington y fue a Harvard, donde era un defensor de hockey sobre hielo. A través de este tiempo, él era conocido por su carácter; los compañeros de equipo dijeron que mientras los equipos en los que estaba tenían la boca al baño, Harry no permitía maldecir a su alrededor. También sirvió a los Estados Unidos en la Marina. Se convirtió en el presidente de Boston Financial Technology Group, y en algún momento junto con tres adolescentes, sufrió un revés personal: su esposa se divorció de él. En ese momento, Harry encontró a Dios. Solo podía rezar por la situación. Uno de sus amigos le confió que Harry oró tanto (de rodillas) que esto le causó problemas duraderos en la rodilla por el resto de su vida.
Harry también enseñó economía en Barcelona (uno de sus destinos favoritos). A los 52 años, Harry podría haber descansado en todos sus logros, pero en su lugar, fundó Advancement Plus para intentar romper el ciclo de la pobreza (del centro de la ciudad). La declaración de misión de Advancement Plus decía:
Advancement Plus, una fundación privada, cree que proporcionar una educación de calidad a todos los niños es vital para la prosperidad futura de los Estados Unidos, tanto como un problema de justicia social y económico. Trabajamos con organizaciones que se esfuerzan por lograr este ideal en Boston; tanto los que trabajan en el ámbito de las políticas como los que participan en el trabajo diario de ayudar a los niños a graduarse de las Escuelas Públicas de Boston y continuar con carreras universitarias exitosas. También trabajamos con organizaciones fuera del ámbito educativo que buscan mejorar las vidas de los residentes desfavorecidos de Boston. Apoyamos la misión de todas estas organizaciones mediante la realización de proyectos específicos y otros trabajos solicitados por ellos para mejorar su capacidad de lograr sus objetivos y proporcionar los mejores resultados posibles a sus clientes.
Harry pasaría tiempo orientando, enseñando, haciendo amistad, etc.
En el servicio conmemorativo de Harry, donde había establecido fondos para asegurarse de que todos tuvieran algo y que fuera una celebración de la vida y los valores de Harry (en lugar de llorar su pérdida, aunque también fue eso), hubo muchas cosas maravillosas (muy buena calidad) comida de sobra. Mucha gente se maravilló. ¿Qué fue esta fiesta? ¿Que esta pasando? Hicimos lo que Harry hubiera querido hacer. Dimos la bienvenida incluso a personas que no conocían a Harry. Todos los estudiantes universitarios y las personas sin hogar fueron alentados a tomar tanta comida como quisieran. Luego, cualquier otra persona, incluidas las personas solteras y todos los demás. Les dijimos que un hombre maravilloso había fallecido y se había ido para estar con el Señor, y que esto era una celebración de su vida, su fe y sus valores, y que él habría querido que compartieran la comida.
Harry nunca confió en su riqueza. Era sabio en cómo lo manejó e invirtió; él nunca lo hizo alarde. Incluso en las recesiones financieras, no estaba preocupado por eso. Nunca se preocupó sobre cómo iban sus inversiones (o incluso las mencionó en temas de conversación). Nunca le dijo a la gente directamente sobre sus logros. Tuve que reunir mucho de lo anterior de su servicio conmemorativo y de Internet (y de otros). Sí, se aseguró de mantener a sus hijos y a la (nueva) esposa (que había enviudado con su esposo anterior). Incluso en la muerte como en la vida, sirvió a su Maestro. Sus tres hijos mayores habían estado esperando que Harry y su ex esposa se reconciliaran algún día y se resentían con esta nueva esposa. Les preocupaba que su padre “hubiera encontrado a Jesús” y también les molestaba que “la nueva dama” alentara la fe de Harry. La muerte de Harry permitió que los tres hijos reconocieran cuánto se amaban Harry y su nueva esposa y fue un vehículo para que los tres hijos adultos de Harry y su madrastra finalmente se reconciliaran.
Probablemente pueda mencionarle varias otras historias (Philip Anschutz, John Marks Templeton, William Wilberforce, Horatio Spafford, …)